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中小学语文教研团队建设现状调查分析

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
绪论第11-17页
    (一) 中小学语文教研团队研究的意义第11-16页
        1. 研究背景第11-12页
        2. 研究意义第12-13页
        3. 我国中小学教研团队的研究综述第13-16页
    (二) 研究思路与研究方法第16-17页
        1. 研究思路第16页
        2. 研究方法第16-17页
一、中小学语文教研团队的含义、组成和任务第17-24页
    (一) 中小学语文教研团队的含义第17-21页
    (二) 中小学语文教研团队的组成第21-22页
    (三) 中小学语文教研团队的任务第22-24页
二、中小学语文教研团队建设现状调查第24-40页
    (一) 调查对象与调查方法第24-25页
    (二) 中小学语文教研团队建设的现状第25-33页
        1. 制度规范现状第25-28页
        2. 参与形式现状第28-30页
        3. 团队活动现状第30-32页
        4. 教研成果现状第32-33页
    (三) 中小学语文教研团队建设的问题第33-40页
        1. 成员单一、规模狭小,团队缺乏多元化第33-34页
        2. 活动围绕语文教学,单一且少时效,成员缺乏共同目标第34-36页
        3. 组织松散、发展随意,成员缺乏归属感第36-37页
        4. 成果单一、缺乏推广,难以发挥联动辐射效应第37页
        5. 评价执行不力、缺乏公正第37-39页
        6. 对语文教研内容认识不足,教研方法缺乏第39-40页
三、中小学语文教研团队建设问题的原因第40-48页
    (一) 学科因素第40-41页
        1. 语文学科的学科地位影响参与教研活动的时间第40页
        2. 语文素养的缓慢提升影响参与教研活动的热情第40-41页
        3. 语文的文科倾向影响教师的教研意识第41页
    (二) 个人因素第41-46页
        1. 语文教师参与团队的动机影响其选择意愿第41-43页
        2. 语文教师对教研团队的了解程度影响其参与意识第43-44页
        3. 语文教师语文素养的高低影响其在团队中的表现第44-46页
    (三) 团队因素第46-48页
        1. 语文教研团队的执行力影响活动时效和资源保障第46页
        2. 语文教研团队的活动丰富性影响成员参与的积极性和成果的多样性第46-47页
        3. 语文教研团队的评价监督影响团队的公正性和执行力第47页
        4. 语文教研团队的资源影响团队的规模和保障第47-48页
四、中小学语文教研团队建设问题的应对策略第48-58页
    (一) 多层次、跨学科扩大团队规模,实现团队多元化第48-49页
    (二) 认识语文教研团队、树立共同目标,增强教师的参与意识第49-50页
    (三) 获得身份认同、找到归属感,保障维系纽带第50-51页
    (四) 转化成果、扩大辐射,以团队凝聚力带动成员第51-52页
    (五) 设定专职语文教研员加强评价监督,保证团队执行力第52-54页
    (六) 利用网络等学习资源和手段,增强教师的语文素养第54-55页
    (七) 形成品牌效应,保证团队生命力第55-56页
    (八) 开发资源,促进保障第56-58页
结语第58-59页
参考文献第59-61页
附录第61-65页
致谢第65页

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