LX有限公司薪酬体系优化设计研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 薪酬的基本理论 | 第15-20页 |
| 2.1 薪酬与薪酬模式 | 第15-17页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第15-16页 |
| 2.1.3 薪酬的基本模式 | 第16-17页 |
| 2.2 薪酬的功能 | 第17-18页 |
| 2.2.1 薪酬对企业的功能 | 第17页 |
| 2.2.2 薪酬对员工的功能 | 第17-18页 |
| 2.2.3 薪酬对社会的功能 | 第18页 |
| 2.3 薪酬体系制定的影响因素 | 第18-20页 |
| 2.3.1 内在因素 | 第18页 |
| 2.3.2 外在因素 | 第18-20页 |
| 第三章 LX有限公司薪酬体系分析评估 | 第20-33页 |
| 3.1 LX有限公司发展概况 | 第20-23页 |
| 3.1.1 LX有限公司的简介 | 第20页 |
| 3.1.2 公司组织架构情况 | 第20-21页 |
| 3.1.3 公司人力资源现状 | 第21-23页 |
| 3.2 LX有限公司薪酬体系现状分析 | 第23-29页 |
| 3.2.1 LX有限公司现行薪酬的支付原则 | 第23页 |
| 3.2.2 LX有限公司薪酬水平 | 第23-24页 |
| 3.2.3 LX有限公司薪酬结构 | 第24-25页 |
| 3.2.4 LX有限公司员工薪酬满意度调查 | 第25-28页 |
| 3.2.5 现行薪酬调查分析的结论 | 第28-29页 |
| 3.3 LX有限公司现行薪酬体系存在问题及原因 | 第29-33页 |
| 3.3.1 现行薪酬存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.3.2 现行薪酬存在的问题原因分析 | 第31-33页 |
| 第四章 LX有限公司薪酬体系优化设计 | 第33-42页 |
| 4.1 LX有限公司薪酬体系设计目标 | 第33页 |
| 4.2 LX有限公司薪酬体系优化设计方案 | 第33-42页 |
| 4.2.1 薪酬管理改进原则 | 第33-34页 |
| 4.2.2 LX有限公司工作岗位评价 | 第34-36页 |
| 4.2.3 LX有限公司绩效考核 | 第36-37页 |
| 4.2.4 LX有限公司薪酬策略选择 | 第37-38页 |
| 4.2.5 LX有限公司薪酬水平设计 | 第38页 |
| 4.2.6 LX有限公司薪酬结构设计 | 第38-42页 |
| 第五章 LX有限公司薪酬体系优化方案保障措施 | 第42-45页 |
| 5.1 薪酬体系优化过程中可能遇到的问题 | 第42页 |
| 5.2 薪酬体系优化配套措施 | 第42-45页 |
| 5.2.1 做好组织和宣传工作 | 第42-43页 |
| 5.2.2 实施科学有效的绩效考核制度 | 第43页 |
| 5.2.3 建立有效的沟通渠道 | 第43页 |
| 5.2.4 重视员工的精神激励 | 第43-44页 |
| 5.2.5 建立特色的企业文化 | 第44-45页 |
| 第六章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 结论 | 第45页 |
| 6.2 展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
