| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究框架 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.3 技术路线 | 第10-11页 |
| 1.3 研究创新点 | 第11-13页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第13-24页 |
| 2.1 企业国际化相关理论与研究 | 第13-18页 |
| 2.1.1 企业国际化概念界定 | 第13-14页 |
| 2.1.2 企业国际化理论 | 第14-16页 |
| 2.1.3 后发企业国际化研究进展 | 第16-18页 |
| 2.2 资源重构相关理论与研究 | 第18-20页 |
| 2.2.1 资源基础理论 | 第18页 |
| 2.2.2 资源重构相关研究 | 第18-20页 |
| 2.3 资源视角的企业国际化研究 | 第20-24页 |
| 2.3.1 资源与企业国际化的关系研究 | 第20-21页 |
| 2.3.2 企业国际化关键资源 | 第21-24页 |
| 3 研究设计与案例素描 | 第24-33页 |
| 3.1 研究设计 | 第24-27页 |
| 3.1.1 研究方法 | 第24-25页 |
| 3.1.2 案例选择 | 第25-26页 |
| 3.1.3 数据来源 | 第26-27页 |
| 3.2 案例企业素描 | 第27-33页 |
| 3.2.1 海尔集团 | 第27-28页 |
| 3.2.2 华为技术 | 第28-30页 |
| 3.2.3 联想集团 | 第30-31页 |
| 3.2.4 中联重科 | 第31-33页 |
| 4 后发企业国际化过程中资源重构影响因素分析 | 第33-58页 |
| 4.1 数据分析 | 第33-45页 |
| 4.1.1 开放性译码 | 第33-37页 |
| 4.1.2 主轴译码 | 第37-38页 |
| 4.1.3 选择性译码 | 第38-44页 |
| 4.1.4 信度与效度检验 | 第44-45页 |
| 4.2 案例分析 | 第45-52页 |
| 4.2.1 条件因素：既有资源优势 | 第45-47页 |
| 4.2.2 催化因素：外部环境驱动 | 第47-48页 |
| 4.2.3 中介因素：企业家(团队)国际化素质 | 第48-49页 |
| 4.2.4 主导因素：企业国际化网络构建和组织管理方式变革 | 第49-52页 |
| 4.3 资源重构策略分析 | 第52-58页 |
| 4.3.1 资源适配性选择 | 第53-54页 |
| 4.3.2 资源时序性整合 | 第54-55页 |
| 4.3.3 资源协同性创新 | 第55-58页 |
| 5 结论 | 第58-61页 |
| 5.1 研究结论及启示 | 第58-60页 |
| 5.2 研究局限及展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-67页 |
| 附录A 关于后发企业国际化过程中资源重构的效果及影响因素的专家调查问卷 | 第67-69页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |