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WFKJ公司培训师绩效工资满意度研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究目的和意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-10页
    1.2 论文的研究方法第10页
    1.3 研究的内容及框架第10-12页
第二章 相关理论概述第12-19页
    2.1 培训师及其相关理论第12-13页
        2.1.1 培训的理论界定第12页
        2.1.2 培训机构中培训师的概念第12-13页
    2.2 绩效理论研究综述第13-16页
        2.2.1 国外绩效研究第13-16页
        2.2.2 国内绩效研究第16页
    2.3 员工满意度的相关研究第16-19页
        2.3.1 国外满意度研究第16-17页
        2.3.2 国内满意度研究第17-19页
第三章 WFKJ培训公司培训师绩效工资满意度的调查与设计第19-25页
    3.1 WFKJ培训公司概况第19-21页
        3.1.1 公司简介第19-20页
        3.1.2WFKJ公司培训师绩效工资现状第20-21页
    3.2 调查研究设计与实施第21-25页
        3.2.1 调查方法与访谈对象第21-22页
        3.2.2 样本及研究工具第22页
        3.2.3 资料来源与获取方法第22页
        3.2.4 调查时间与实施第22-23页
        3.2.5 数据整理与分析第23页
        3.2.6 质量控制第23-25页
第四章 研究结果分析与讨论第25-36页
    4.1 满意度总体分析第26-27页
    4.2 问卷结构效度检验分析(Validity Analysis)第27-28页
    4.3 问卷相关分析(Correlations)第28-29页
    4.4 问卷信度分析(Reliability Analysis)第29-30页
    4.5 个体特征对绩效工资满意度关键影响因素第30-33页
        4.5.1 性别对绩效工资满意度的影响第30-31页
        4.5.2 不同年龄特征对绩效工资满意度的影响第31页
        4.5.3 不同学历对绩效工资满意度的影响第31-32页
        4.5.4 不同工作年限对绩效工资满意度的影响第32页
        4.5.5 月平均收入对绩效工资满意度的影响第32-33页
    4.6 培训师绩效工资满意度模型第33-36页
第五章 研究结论与建议第36-44页
    5.1 公司绩效考核存在的问题与建议第36-39页
        5.1.1 课时数问题第36页
        5.1.2 上岗和评级问题第36-37页
        5.1.3 工作态度问题第37-38页
        5.1.4 工作质量考核问题第38-39页
    5.2 对培训师绩效工资的改革建议第39-44页
        5.2.1 调整绩效工资的计算基数第39-40页
        5.2.2 提高各部门自身经营水平第40-41页
        5.2.3 职岗匹配第41-42页
        5.2.4 课程开发第42-44页
第六章 总结第44-46页
    6.1 论文总结第44页
    6.2 研究不足及展望第44-46页
参考文献第46-48页
附录第48-53页
致谢第53页

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