| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究路径 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 结构安排 | 第14页 |
| 1.3.3 创新之处 | 第14-16页 |
| 第二章 基本理论综述 | 第16-24页 |
| 2.1 绩效 | 第16-17页 |
| 2.1.1 绩效的含义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 绩效的特点 | 第17页 |
| 2.2 绩效评价 | 第17-18页 |
| 2.2.1 绩效评价的定义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 绩效评价的分类 | 第18页 |
| 2.3 内部审计的历史进程 | 第18-20页 |
| 2.4 以组织战略为基础的内部审计 | 第20-21页 |
| 2.4.1 以组织战略为基础的必要性 | 第20页 |
| 2.4.2 为组织战略服务的方法 | 第20-21页 |
| 2.5 建立战略为导向内部审计绩效评价的必要性和可行性 | 第21-24页 |
| 第三章 基于战略为导向的内部审计绩效评价方法 | 第24-34页 |
| 3.1 内部审计绩效评价体系选择依据 | 第24-27页 |
| 3.1.1 理论基础 | 第24-25页 |
| 3.1.2 现实依据 | 第25-27页 |
| 3.2 内部审计绩效评价体系的选择 | 第27-30页 |
| 3.2.1 内部审计绩效评价体系的选择原则 | 第27-28页 |
| 3.2.2 内部审计绩效评价体系的分析 | 第28-30页 |
| 3.3 内部审计绩效评价体系的模型 | 第30-34页 |
| 3.3.1 内部审计部门平衡计分卡的基本模型 | 第30-31页 |
| 3.3.2 内部审计部门修正的平衡计分卡评价模型 | 第31-34页 |
| 第四章 基于战略为导向的内部审计绩效评价指标体系 | 第34-50页 |
| 4.1 内部审计绩效评价指标的设计原则 | 第34页 |
| 4.2 内部审计绩效评价指标的设计方法 | 第34-35页 |
| 4.3 内部审计绩效评价指标 | 第35-40页 |
| 4.3.1 传统的指标体系分析 | 第35页 |
| 4.3.2 绩效评价的关键指标 | 第35-37页 |
| 4.3.3 六个维度指标内容的确定 | 第37-40页 |
| 4.4 基于战略为导向的内部审计绩效评价标准 | 第40-50页 |
| 第五章 评价体系的应用——以江苏省地矿局第一地质大队为例 | 第50-64页 |
| 5.1 江苏省地矿局第一地质大队内部审计部门介绍 | 第50-52页 |
| 5.1.1 公司基本情况 | 第50页 |
| 5.1.2 内部审计部门介绍 | 第50-51页 |
| 5.1.3 现行的内部审计绩效评价体系介绍 | 第51-52页 |
| 5.2 评价体系各级指标权重的计算 | 第52-54页 |
| 5.2.1 六个维度重要性判断及权重分配表 | 第52-53页 |
| 5.2.2 各个维度重要性判断及权重分配表 | 第53-54页 |
| 5.3 江苏省地矿局第一地质大队内部审计绩效评价结果 | 第54-57页 |
| 5.4 对江苏省地矿局第一地质大队评价结果的分析 | 第57-60页 |
| 5.5 对江苏省地矿局第一地质大队内部审计绩效评价的对策和建议 | 第60-64页 |
| 5.5.1 加强内部审计流程的建设 | 第61页 |
| 5.5.2 发挥审计效果的正效应 | 第61-62页 |
| 5.5.3 学习与创新视角完善绩效评价 | 第62-64页 |
| 结论与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70-72页 |
