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沈阳市苏家屯区国家税务局政府雇员激励问题研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12页
        1.2.1 国内研究现状第12页
        1.2.2 国外研究现状第12页
    1.3 研究内容与研究框架第12-14页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究框架第13-14页
    1.4 研究方法第14-15页
第2章 相关理论概述第15-20页
    2.1 政府雇员相关理论第15页
        2.1.1 政府雇员概念第15页
        2.1.2 政府雇员特征第15页
    2.2 激励相关理论第15-17页
        2.2.1 激励概念第15-16页
        2.2.2 激励分类第16页
        2.2.3 内容型激励理论第16-17页
        2.2.4 过程型激励理论第17页
    2.3 绩效管理相关理论第17-18页
        2.3.1 绩效管理概念第17页
        2.3.2 绩效考核第17-18页
        2.3.3 绩效激励第18页
    2.4 政府雇员激励应遵循的原则第18-20页
        2.4.1 公平平等原则第18页
        2.4.2 按需激励原则第18页
        2.4.3 激励和约束相结合原则第18页
        2.4.4 物质激励与精神激励相结合原则第18-20页
第3章 沈阳市苏家屯区国税局政府雇员激励的现状分析第20-30页
    3.1 沈阳市苏家屯区国税局政府雇员概况第20-23页
        3.1.1 沈阳市苏家屯区国税局政府雇员组成第20-21页
        3.1.2 沈阳市苏家屯区国税局政府雇员激励的基本情况第21-22页
        3.1.3 沈阳市苏家屯区国税局与其他省市政府雇员激励方法对比总结第22-23页
    3.2 沈阳市苏家屯区国税局政府雇员激励的现状调查第23-30页
        3.2.1 调查方法第23页
        3.2.2 调查范围第23-24页
        3.2.3 调查结果分析第24-30页
第4章 沈阳市苏家屯区国税局政府雇员激励存在的问题及原因分析第30-38页
    4.1 沈阳市苏家屯区国税局政府雇员激励存在的问题第30-34页
        4.1.1 激励方式与政府雇员实际需求错位第30-31页
        4.1.2 政府雇员绩效管理流于形式第31页
        4.1.3 政府雇员物质激励不到位第31-32页
        4.1.4 忽视政府雇员精神激励第32-33页
        4.1.5 政府雇员激励方法缺乏针对性和规范性第33-34页
    4.2 沈阳市苏家屯区国税局政府雇员激励问题的成因分析第34-38页
        4.2.1 政府雇员绩效管理体系缺失第34-35页
        4.2.2 政府雇员所处外部环境分析第35-36页
        4.2.3 政府雇员所处内部环境分析第36-38页
第5章 完善沈阳市苏家屯区国税局政府雇员激励的对策第38-51页
    5.1 建立沈阳市苏家屯区国税局政府雇员绩效管理体系第38-45页
        5.1.1 设定绩效管理目标和内容第38页
        5.1.2 设定绩效考核指标的原则第38-39页
        5.1.3 沈阳市苏家屯区国税局绩效考核具体指标设定第39-43页
        5.1.4 选定沈阳市苏家屯区国税局绩效考核适用方法第43-44页
        5.1.5 科学运用绩效考核结果,实现工作目标最大化第44-45页
    5.2 规范政府雇员激励相关措施,满足各类政府雇员需求第45-46页
        5.2.1 规范激励程序,使激励走向制度化第45页
        5.2.2 明确激励指向,满足各类政府雇员需求第45-46页
    5.3 改进政府雇员的激励手段,实施多项激励措施第46-49页
        5.3.1 改善政府雇员物质激励第46-47页
        5.3.2 加强政府雇员精神激励第47-48页
        5.3.3 实施政府雇员多向激励第48-49页
    5.4 完善沈阳市苏家屯区国税局政府雇员相关配套制度第49-51页
        5.4.1 明确政府雇员性质和位置第49页
        5.4.2 设计符合本单位政府雇员配套制度第49-51页
第6章 研究结论及展望第51-53页
    6.1 研究结论第51-52页
    6.2 研究展望第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
附录第57-58页

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