基于精益价值流的B公司生产线改善研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 课题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第10页 |
| 1.2 精益生产国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外对精益生产的研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 我国对精益生产的研究 | 第12-13页 |
| 1.3 价值流的国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.5 本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 精益生产相关理论 | 第16-24页 |
| 2.1 精益生产理论概述 | 第16-18页 |
| 2.1.1 精益生产概述 | 第16页 |
| 2.1.2 精益生产特点 | 第16-18页 |
| 2.2 价值流理论概述 | 第18-22页 |
| 2.2.1 价值流分析的定义及作用 | 第18页 |
| 2.2.2 价值流程图创建方法 | 第18-19页 |
| 2.2.3 价值流程图的应用 | 第19-20页 |
| 2.2.4 常用符号介绍 | 第20-22页 |
| 2.3 单元生产方式概述 | 第22-23页 |
| 2.3.1 单元生产方式定义 | 第22页 |
| 2.3.2 单元生产方式分类 | 第22-23页 |
| 2.3.3 单元生产方式的特征 | 第23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 B公司生产现状分析 | 第24-36页 |
| 3.1 公司概况 | 第24-25页 |
| 3.2 产品生产工艺描述 | 第25页 |
| 3.3 生产线布局描述 | 第25-26页 |
| 3.4 产品价值流现状描述 | 第26-32页 |
| 3.4.1 增值活动和非增值活动 | 第26-27页 |
| 3.4.2 价值流现状图绘制 | 第27-32页 |
| 3.5 生产线问题分析 | 第32-33页 |
| 3.6 未来价值流图绘制 | 第33-34页 |
| 3.6.1 未来价值流图绘制原则 | 第33页 |
| 3.6.2 未来价值流图绘制 | 第33-34页 |
| 3.7 本章小结 | 第34-36页 |
| 第四章 生产线改善方案 | 第36-59页 |
| 4.1 生产流程改善 | 第36-46页 |
| 4.1.1 流程改善的原则 | 第36-37页 |
| 4.1.2 流程改善的实施 | 第37-46页 |
| 4.2 包装标准化及仓库零件储存规则改善 | 第46-52页 |
| 4.2.1 原因分析 | 第46-48页 |
| 4.2.2 改善方案 | 第48-52页 |
| 4.3 马达超市系统设计 | 第52-56页 |
| 4.3.1 超市系统和水蜘蛛介绍 | 第52-53页 |
| 4.3.2 马达超市的设计 | 第53-55页 |
| 4.3.3 马达超市的运行流程 | 第55-56页 |
| 4.4 改善效果分析与评价 | 第56-57页 |
| 4.4.1 评价指标的选择 | 第56页 |
| 4.4.2 改善效果评价 | 第56-57页 |
| 4.5 本章小结 | 第57-59页 |
| 第五章 总结与展望 | 第59-60页 |
| 5.1 总结 | 第59页 |
| 5.2 展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间主要研究成果 | 第63-64页 |
