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我国民营快递企业团队建设与激励策略研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
1 绪论第11-20页
    1.1 研究背景与研究意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
        1.2.1 国内研究现状第13-15页
        1.2.2 国外研究现状第15-16页
    1.3 研究方法第16页
    1.4 研究内容与思路第16-18页
        1.4.1 研究内容第16-18页
        1.4.2 研究思路第18页
    1.5 论文创新点第18-20页
2 概念界定与理论基础支撑第20-29页
    2.1 团队概念与团队管理理论第20-23页
        2.1.1 团队概念及发展第20-21页
        2.1.2 团队相关内容第21页
        2.1.3 团队建设理论第21-23页
    2.2 激励概念与激励理论第23-29页
        2.2.1 激励概念第23-24页
        2.2.2 激励理论第24-29页
3 我国民营快递企业团队建设与激励现状第29-45页
    3.1 我国民营快递企业发展现状第29-31页
        3.1.1 国家政策与竞争环境第29-30页
        3.1.2 我国民营快递企业发展现状第30-31页
    3.2 我国民营快递企业团队建设现状与问题第31-37页
        3.2.1 团队建设现状第31-34页
        3.2.2 团队建设问题分析第34-37页
    3.3 我国民营快递企业人员的激励因素调查第37-43页
        3.3.1 激励因素调查问卷设计说明第37-40页
        3.3.2 调查问卷结果统计与分析第40-43页
    3.4 团队激励现状第43-45页
4 我国民营快递企业团队建设第45-60页
    4.1 企业团队建设思路第45-46页
    4.2 和谐团队建设第46-50页
        4.2.1 和谐团队建设的必要性第46-48页
        4.2.2 和谐团队建设第48-50页
    4.3 精英团队建设第50-55页
        4.3.1 精英团队建设的必要性第50页
        4.3.2 精英团队建设与分析第50-55页
    4.4 多任务团队建设第55-58页
        4.4.1 多任务团队建设的必要性第56页
        4.4.2 多任务团队建设与分析第56-58页
    4.5 激励对各类型团队建设的影响第58-60页
5 我国民营快递企业团队建设中的团队激励第60-69页
    5.1 团队激励策略构建原则第60-61页
    5.2 团队激励策略具体内容第61-67页
        5.2.1 和谐团队的精神激励第62-64页
        5.2.2 精英团队和多任务团队的综合激励第64-67页
    5.3 团队激励与个人激励相结合第67-69页
6 结论与展望第69-71页
    6.1 主要结论第69页
    6.2 研究局限性与展望第69-71页
参考文献第71-74页
致谢第74-75页
附录第75-78页
个人简历第78页
发表的学术论文第78页

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