| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题背景与立论价值 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 立论价值 | 第13页 |
| 1.2 研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 创业者特质研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 创业者经验研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 裂变型创业影响因素研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与分析框架 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 分析框架 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法与创新之处 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.4.2 创新之处 | 第18-20页 |
| 2 相关理论基础 | 第20-30页 |
| 2.1 创业者经验理论概述 | 第20-22页 |
| 2.1.1 创业者经验的内涵 | 第20页 |
| 2.1.2 创业者经验的类型 | 第20-21页 |
| 2.1.3 创业者经验对创业活动的作用 | 第21-22页 |
| 2.2 创业者特质理论概述 | 第22-25页 |
| 2.2.1 创业者特质的内涵 | 第22-23页 |
| 2.2.2 创业者个性特质研究 | 第23-24页 |
| 2.2.3 创业者社会特质研究 | 第24-25页 |
| 2.3 裂变型创业理论概述 | 第25-30页 |
| 2.3.1 裂变型创业的概念及特征 | 第25-26页 |
| 2.3.2 裂变型创业类型划分 | 第26-27页 |
| 2.3.3 裂变型创业者 | 第27-30页 |
| 3 研究设计：资料收集与资料分析 | 第30-34页 |
| 3.1 裂变型创业企业案例选择 | 第30-31页 |
| 3.1.1 案例企业背景介绍 | 第30页 |
| 3.1.2 案例研究的适应性 | 第30-31页 |
| 3.2 基于访谈的裂变型创业案例资料收集 | 第31-32页 |
| 3.2.1 案例资料收集与整理 | 第31页 |
| 3.2.2 案例资料检验 | 第31-32页 |
| 3.3 资料分析方法 | 第32-34页 |
| 3.3.1 扎根理论方法的发展 | 第32页 |
| 3.3.2 扎根理论方法的必要性 | 第32-33页 |
| 3.3.3 扎根理论方法的分析过程 | 第33-34页 |
| 4 创业者特质及经验交互的扎根理论分析 | 第34-57页 |
| 4.1 案例资料的开放性译码 | 第34-42页 |
| 4.1.1 贴标签(定义现象)和初步概念化 | 第34-37页 |
| 4.1.2 范畴化 | 第37-42页 |
| 4.2 案例资料的主轴译码 | 第42-54页 |
| 4.2.1 主范畴AAA1：创业者特质的典范模型 | 第43-45页 |
| 4.2.2 主范畴AAA2：经验驱动的典范模型 | 第45-48页 |
| 4.2.3 主范畴AAA3：创业影响因素的典范模型 | 第48-50页 |
| 4.2.4 主范畴AAA4：裂变型创业的典范模型 | 第50-52页 |
| 4.2.5 主范畴AAA5：裂变新创企业可持续发展的典范模型 | 第52-54页 |
| 4.3 案例资料的选择性译码 | 第54-57页 |
| 5 研究结论及对策建议 | 第57-63页 |
| 5.1 创业者特质及经验交互对裂变型创业的影响 | 第57-59页 |
| 5.1.1 创业者特质与经验的相互影响机理 | 第57页 |
| 5.1.2 创业者特质及经验交互影响裂变型创业 | 第57-58页 |
| 5.1.3 相关创业影响因素的作用机理 | 第58-59页 |
| 5.2 裂变型创业企业发展的对策建议 | 第59-63页 |
| 5.2.1 裂变型创业企业主层面 | 第59-60页 |
| 5.2.2 裂变型创业企业层面 | 第60-63页 |
| 6 结论与展望 | 第63-64页 |
| 6.1 主要结论 | 第63页 |
| 6.2 研究不足与未来展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 附录 | 第68-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 个人简历 | 第89页 |
| 发表的学术论文 | 第89页 |