| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.5 研究创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第18-38页 |
| 2.1 企业社会责任相关理论 | 第18-22页 |
| 2.1.1 企业社会责任内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.2 “三个同心圆”理论模型 | 第19-20页 |
| 2.1.3 利益相关者理论 | 第20-22页 |
| 2.2 女性管理者相关理论 | 第22-25页 |
| 2.2.1 女性管理者 | 第22-24页 |
| 2.2.2 个体认知局限理论 | 第24-25页 |
| 2.3 女性管理者与企业社会责任关系的相关理论 | 第25-28页 |
| 2.3.1 资源依赖理论 | 第25-26页 |
| 2.3.2 高阶理论 | 第26-28页 |
| 2.4 文献综述 | 第28-38页 |
| 2.4.1 企业社会责任文献综述 | 第28-32页 |
| 2.4.2 女性管理者文献综述 | 第32-35页 |
| 2.4.3 女性管理者与企业社会责任关系的相关文献综述 | 第35页 |
| 2.4.4 综述评价 | 第35-38页 |
| 第3章 理论分析与模型设计 | 第38-48页 |
| 3.1 女性管理者与企业社会责任关系的理论分析 | 第38-40页 |
| 3.1.1 理论关系分析 | 第38页 |
| 3.1.2 女性管理者对企业社会责任的影响过程 | 第38-40页 |
| 3.2 研究假设 | 第40-41页 |
| 3.3 变量设计 | 第41-46页 |
| 3.3.1 被解释变量指标的设计 | 第41-43页 |
| 3.3.2 解释变量指标的设计 | 第43-44页 |
| 3.3.3 控制变量指标的设计 | 第44-46页 |
| 3.4 样本选择与数据来源 | 第46-47页 |
| 3.5 模型建立 | 第47-48页 |
| 第4章 实证结果分析 | 第48-64页 |
| 4.1 描述性统计分析 | 第48-51页 |
| 4.2 相关性分析 | 第51-54页 |
| 4.3 模型回归分析 | 第54-61页 |
| 4.3.1 女性管理者对企业社会责任履行影响的回归分析 | 第54-57页 |
| 4.3.2 女性管理者特征对企业社会责任履行影响的回归分析 | 第57-59页 |
| 4.3.3 女性管理者教育程度对企业社会责任评级内容的进一步分析 | 第59-61页 |
| 4.4 稳健性检验 | 第61-64页 |
| 第5章 结论与建议 | 第64-68页 |
| 5.1 结论 | 第64-66页 |
| 5.2 建议 | 第66-68页 |
| 5.2.1 微观层面 | 第66-67页 |
| 5.2.2 宏观层面 | 第67-68页 |
| 第6章 不足与展望 | 第68-70页 |
| 6.1 研究局限性 | 第68页 |
| 6.2 研究展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-76页 |
| 致谢 | 第76-78页 |
| 攻读硕士学位期间科研成果 | 第78页 |
