“互联网+”对公司战略变革的影响分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第10页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第10-11页 |
| 1.2 基本研究框架与主要研究命题 | 第11-12页 |
| 1.2.1 基本研究框架 | 第11-12页 |
| 1.2.2 主要研究命题 | 第12页 |
| 1.3 主要创新点 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13页 |
| 1.5 技术路线 | 第13-16页 |
| 2 理论文献述评 | 第16-24页 |
| 2.1 互联网与“互联网+” | 第16-18页 |
| 2.1.1 互联网 | 第16-17页 |
| 2.1.2“互联网+” | 第17-18页 |
| 2.2 战略变革 | 第18-23页 |
| 2.2.1 战略变革概念述评 | 第18-20页 |
| 2.2.2 战略变革理论模型 | 第20-23页 |
| 2.3“互联网+”与战略变革 | 第23-24页 |
| 3“互联网+”的概念界定及测构 | 第24-32页 |
| 3.1“互联网+”的概念界定及其概念模型 | 第24-25页 |
| 3.1.1“互联网+”的概念界定 | 第24-25页 |
| 3.1.2“互联网+”的概念模型 | 第25页 |
| 3.2“互联网+”的概念测构 | 第25-32页 |
| 3.2.1 网络 | 第26-27页 |
| 3.2.2 跨界 | 第27-29页 |
| 3.2.3 融合 | 第29-32页 |
| 4“互联网+”对战略变革定位差异的影响 | 第32-44页 |
| 4.1“互联网+”对程度差异的影响 | 第32-39页 |
| 4.1.1 网络对程度差异的影响 | 第32-34页 |
| 4.1.2 跨界对程度差异的影响 | 第34-37页 |
| 4.1.3 融合对程度差异的影响 | 第37-39页 |
| 4.2“互联网+”对模式差异的影响 | 第39-44页 |
| 4.2.1 网络对模式差异的影响 | 第39-40页 |
| 4.2.2 跨界对模式差异的影响 | 第40-42页 |
| 4.2.3 融合对模式差异的影响 | 第42-44页 |
| 5“互联网+”对战略变革观念差异的影响 | 第44-54页 |
| 5.1“互联网+”对程度差异的影响 | 第44-48页 |
| 5.1.1 网络对程度差异的影响 | 第44-45页 |
| 5.1.2 跨界对程度差异的影响 | 第45-47页 |
| 5.1.3 融合对程度差异的影响 | 第47-48页 |
| 5.2“互联网+”对模式差异的影响 | 第48-54页 |
| 5.2.1 网络对模式差异的影响 | 第48-50页 |
| 5.2.2 跨界对模式差异的影响 | 第50-51页 |
| 5.2.3 融合对模式差异的影响 | 第51-54页 |
| 6 结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 主要结论 | 第54页 |
| 6.2 研究展望 | 第54-55页 |
| 6.3 实践启示 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
