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基于项目生命周期的职业培训模式研究--以JC公司员工培训为例

摘要第2-4页
abstract第4-5页
第一章 引言第8-15页
    1.1 研究的背景、目的与意义第8-10页
        1.1.1 研究的背景第8-9页
        1.1.2 研究的目的与意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究综述第10-12页
        1.2.2 国内研究综述第12-13页
    1.3 研究内容和方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第二章 基于项目生命周期的职业培训的理论概述第15-25页
    2.1 项目生命周期第15-19页
        2.1.1 项目内涵与特点第15-16页
        2.1.2 生命周期的界定第16-17页
        2.1.3 项目生命周期和特点第17-19页
    2.2 培训包含的内涵第19页
    2.3 理论概述第19-21页
        2.3.1 生命周期型的管理理论第19-20页
        2.3.2 项目的生命周期理论第20-21页
    2.4 国外员工常见培训模式第21-25页
        2.4.1 培训模式——系统型第21-22页
        2.4.2 培训模式——顾问型(咨询)第22-24页
        2.4.3 培训模式——多级瀑布第24页
        2.4.4 培训模式——自我发展第24-25页
第三章 基于项目生命周期职业培训的建构与分析第25-36页
    3.1 基于项目生命周期职业培训模式的建构原则与方法第25-30页
        3.1.1 项目生命周期职业培训模式的建构原则第25-26页
        3.1.2 项目生命周期职业培训模式的建构方法第26-30页
    3.2 基于项目生命周期职业培训的建构第30-36页
        3.2.1 需求建构第30-31页
        3.2.2 培训建构第31-32页
        3.2.3 选择实施的培训模式所需注意问题第32-34页
        3.2.4 国外知名企业员工培训模式实例第34-36页
第四章 基于项目生命周期的JC公司员工培训案例分析第36-48页
    4.1 JC培训模式现状第37-39页
        4.1.1 JC概况第37-38页
        4.1.2 JC公司培训状况分析第38-39页
        4.1.3 JC公司培训问题研究第39页
    4.2 基于项目生命周期的JC公司培训模式研究第39-48页
        4.2.1 JC公司所处生命周期的判定第39-40页
        4.2.2 基于项目生命周期的JC公司培训模式设计第40-48页
第五章 结论与展望第48-50页
    5.1 结论第48-49页
    5.2 展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页

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