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YH事业单位领导人经济责任审计研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1. 绪论第9-19页
    1.1 问题的提出第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-16页
        1.2.1 国外文献综述第11-13页
        1.2.2 国内文献综述第13-16页
        1.2.3 国内外研究述评第16页
    1.3 研究的思路及方法第16-19页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-19页
2. 相关释义及理论基础第19-24页
    2.1 相关释义第19-22页
        2.1.1 经济责任审计的内涵第19-20页
        2.1.2 事业单位领导人经济责任审计的特点第20-21页
        2.1.3 国家审计机关经济责任审计程序的特殊考虑第21-22页
    2.2 相关理论基础第22-24页
        2.2.1 委托代理理论第22-23页
        2.2.2 权力制衡理论第23-24页
3. YH事业单位经济责任审计的基本情况第24-44页
    3.1 YH事业单位基本情况介绍第24-26页
    3.2 YH事业单位XX同志任职情况介绍第26页
    3.3 YH事业单位经济责任审计工作实施方案第26-28页
        3.3.1 审计目标第26页
        3.3.2 审计依据第26页
        3.3.3 审计内容与重点第26-28页
    3.4 审前准备工作第28-29页
    3.5 现场审计工作第29-31页
        3.5.1 检查文件、记录及内控手册第29页
        3.5.2 向被审单位进行询问第29-30页
        3.5.3 实地查看被审单位控股企业经营状况第30页
        3.5.4 利用内审及事务所的工作第30-31页
    3.6 YH事业单位审计问题的分析第31-39页
        3.6.1 财务收支情况分析第31-36页
        3.6.2 部分内部控制制度执行流于形式第36-38页
        3.6.3 重大经济决策未进行科学论证第38页
        3.6.4 内部审计部门力量薄弱第38-39页
        3.6.5 前期审计整改效果不理想第39页
    3.7 YH事业单位XX同志经济责任的分析第39-42页
        3.7.1 相关法律法规落实方面第39-40页
        3.7.2 重大经济决策开展方面第40-41页
        3.7.3 建设项目资金管理方面第41-42页
        3.7.4 下属控股公司管理方面第42页
    3.8 审计结果及评价第42-44页
4.YH事业单位领导人经济责任审计存在问题的原因分析第44-49页
    4.1 资料的数据处理过多依赖YH事业单位第44页
    4.2 重大风险点未采取适当的抽样比率进行审计第44-45页
    4.3 经济责任审计评价的主观性较强第45-46页
    4.4 经济责任审计责任界定的依据不充分第46-47页
    4.5 经济责任审计结果的运用不到位第47页
    4.6 无现成成功模式参考,重要性水平标准主要依赖个人经验第47页
    4.7 审计机关的人员综合素质较弱第47-49页
5.加强事业单位领导人经济责任审计的对策与建议第49-57页
    5.1 借用计算机审计技术,把握数据处理的主动权第49页
    5.2 强化事业单位领导人经济责任审计质量控制第49-50页
        5.2.1 加大经济责任审计质量抽查力度第50页
        5.2.2 实施重大失误追究制度第50页
    5.3 构建事业单位经济责任审计评价体系第50-53页
        5.3.1 定量分析第50-52页
        5.3.2 定性分析第52-53页
        5.3.3 综合评价第53页
    5.4 细化责任界定,将“有法可依”落到实处第53-54页
    5.5 加强审计结果的运用第54页
    5.6 建立模型档案,规范审计程序操作第54-55页
    5.7 引导被审单位加强内部审计工作第55页
    5.8 增强审计机关人员的综合素质第55-57页
        5.8.1 从专业能力的角度第55-56页
        5.8.2 从廉政风险的角度第56页
        5.8.3 从构建审计专家库的角度第56-57页
6.结束语第57-58页
参考文献第58-61页
附录一第61-62页
附录二第62-64页
致谢第64页

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