| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1.绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11页 |
| 1.3 创新之处 | 第11页 |
| 1.4 研究内容与研究结构 | 第11-12页 |
| 1.5 研究方法 | 第12-14页 |
| 2.文献综述 | 第14-23页 |
| 2.1 辱虐管理 | 第14-15页 |
| 2.1.1 辱虐管理的含义 | 第14页 |
| 2.1.2 辱虐管理的影响 | 第14-15页 |
| 2.2 员工沉默 | 第15-18页 |
| 2.2.1 员工沉默的概念 | 第16页 |
| 2.2.2 员工沉默的维度 | 第16-17页 |
| 2.2.3 员工沉默的影响因素及影响结果 | 第17-18页 |
| 2.3 心理安全感 | 第18-19页 |
| 2.3.1 心理安全感的概念 | 第18页 |
| 2.3.2 心理安全感的影响因素及影响结果 | 第18-19页 |
| 2.3.3 心理安全感作为中介变量的研究 | 第19页 |
| 2.4 中庸思维 | 第19-21页 |
| 2.4.1 中庸思维的内涵 | 第20页 |
| 2.4.2 中庸思维的维度 | 第20-21页 |
| 2.4.3 中庸思维的研究现状 | 第21页 |
| 2.5 述评 | 第21-23页 |
| 2.5.1 辱虐管理对员工沉默的影响研究 | 第21-22页 |
| 2.5.2 心理安全感与员工沉默的关系研究 | 第22页 |
| 2.5.3 辱虐管理、心理安全感、员工沉默与中庸思维几者的关系研究 | 第22-23页 |
| 3.研究模型和假设 | 第23-29页 |
| 3.1 理论基础 | 第23-25页 |
| 3.1.1 社会交换理论 | 第23页 |
| 3.1.2 情绪事件理论 | 第23-24页 |
| 3.1.3 认知——情感个性系统理论 | 第24-25页 |
| 3.2 研究假设 | 第25-29页 |
| 3.2.1 辱虐管理对员工沉默的影响 | 第25-26页 |
| 3.2.2 心理安全感的中介作用 | 第26-27页 |
| 3.2.3 中庸思维的调节作用 | 第27-29页 |
| 4.研究设计 | 第29-33页 |
| 4.1 变量的操作化定义与测量 | 第29-32页 |
| 4.1.1 辱虐管理的操作化定义与测量 | 第29-30页 |
| 4.1.2 员工沉默的操作化定义与测量 | 第30页 |
| 4.1.3 心理安全感的操作化定义与测量 | 第30-31页 |
| 4.1.4 中庸思维的操作化定义与测量 | 第31-32页 |
| 4.2 数据收集 | 第32页 |
| 4.3 数据分析方法 | 第32-33页 |
| 5.数据分析与假设检验 | 第33-51页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第33-35页 |
| 5.1.1 样本信息的描述性统计 | 第33-34页 |
| 5.1.2 量表的描述性统计分析 | 第34-35页 |
| 5.2 信度与效度分析 | 第35-42页 |
| 5.2.1 信度分析 | 第35页 |
| 5.2.2 效度分析 | 第35-42页 |
| 5.3 相关分析 | 第42页 |
| 5.4 回归分析 | 第42-51页 |
| 5.4.1 直接效应 | 第42-43页 |
| 5.4.2 中介效应 | 第43-47页 |
| 5.4.3 调节效应 | 第47-51页 |
| 6.研究结果讨论 | 第51-56页 |
| 6.1 研究结果分析 | 第51-53页 |
| 6.1.1 假设检验结果 | 第51页 |
| 6.1.2 结果讨论 | 第51-53页 |
| 6.2 管理启示 | 第53-55页 |
| 6.3 研究局限及展望 | 第55-56页 |
| 6.3.1 研究局限 | 第55页 |
| 6.3.2 研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-64页 |
| 附录 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第67-68页 |