| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法和内容 | 第12-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-22页 |
| 2.1 低碳经济的发展路径 | 第15页 |
| 2.2 企业绩效评价模型 | 第15-16页 |
| 2.3 生态绩效的相关研究 | 第16-18页 |
| 2.3.1 生态效率与循环经济 | 第16-17页 |
| 2.3.2 GRI可持续报告推动计划 | 第17-18页 |
| 2.3.3 CDP碳信息披露 | 第18页 |
| 2.4 当前我国低碳经济背景下企业绩效发展现状 | 第18-21页 |
| 2.4.1 对低碳战略绩效评价指标体系的研究 | 第19-20页 |
| 2.4.2 对不同行业的低碳战略绩效评价研究 | 第20-21页 |
| 2.5 总结 | 第21-22页 |
| 3 相关理论基础 | 第22-26页 |
| 3.1 经济学理论基础 | 第22-24页 |
| 3.1.1 环境经济学理论 | 第22页 |
| 3.1.2 低碳经济学理论 | 第22-24页 |
| 3.2 管理学理论基础 | 第24-26页 |
| 3.2.1 战略管理理论 | 第24页 |
| 3.2.2 碳绩效理论 | 第24-25页 |
| 3.2.3 利益相关者理论 | 第25-26页 |
| 4 基于低碳战略的企业绩效评价体系的选择 | 第26-40页 |
| 4.1 平衡计分卡体系 | 第26-28页 |
| 4.1.1 平衡计分卡体系概述 | 第26页 |
| 4.1.2 平衡计分卡体系结构 | 第26-27页 |
| 4.1.3 平衡计分卡体系的特点 | 第27-28页 |
| 4.2 绩效三棱镜体系 | 第28-37页 |
| 4.2.1 绩效三棱镜体系概述 | 第28-29页 |
| 4.2.2 绩效三棱镜体系结构 | 第29-31页 |
| 4.2.3 绩效三棱镜体系的利益相关者分析 | 第31-37页 |
| 4.2.4 绩效三棱镜实施的基本流程 | 第37页 |
| 4.3 运用绩效三棱镜进行低碳战略绩效评价的优势分析 | 第37-40页 |
| 4.3.1 包含更多元的利益相关者 | 第37-38页 |
| 4.3.2 坚持利益相关者利益最大化的价值取向 | 第38页 |
| 4.3.3 具有全局性和前瞻性 | 第38-39页 |
| 4.3.4 对利益相关者在企业中贡献和需求做双向考量 | 第39页 |
| 4.3.5 具有高适应性以保障系统活力 | 第39页 |
| 4.3.6 总结 | 第39-40页 |
| 5 S公司现状及问题分析 | 第40-46页 |
| 5.1 S简介及经营现状 | 第40-41页 |
| 5.1.1 公司背景介绍 | 第40页 |
| 5.1.2 公司经营管理现状 | 第40-41页 |
| 5.2 低碳战略下S公司竞争力分析 | 第41-44页 |
| 5.2.1 品牌优势和创新优势 | 第41页 |
| 5.2.2 产业链和整合优势 | 第41-42页 |
| 5.2.3 企业文化价值优势 | 第42-44页 |
| 5.3 当下企业面临的问题分析 | 第44-46页 |
| 5.3.1 半导体行业全球化竞争的风险 | 第44-45页 |
| 5.3.2 现有绩效评价体系不足以反映企业经营环境 | 第45-46页 |
| 6 基于低碳战略的S公司绩效评价体系构建与应用 | 第46-59页 |
| 6.1 绩效三棱镜体系在S公司应用的可行性分析 | 第46-47页 |
| 6.1.1 S公司具备了实施绩效三棱镜体系的文化基础 | 第46页 |
| 6.1.2 S公司具备了实施绩效三棱镜体系的内部运营基础 | 第46-47页 |
| 6.1.3 S公司具备实施绩效三棱镜的动因基础 | 第47页 |
| 6.2 S公司绩效三棱镜评价指标体系的构建原则 | 第47-48页 |
| 6.2.1 科学性与明确性原则 | 第47页 |
| 6.2.2 系统性与层次性原则 | 第47页 |
| 6.2.3 可操作性和客观性原则 | 第47-48页 |
| 6.2.4 全面性和简明性原则 | 第48页 |
| 6.3 基于低碳战略的S公司绩效三棱镜的主要内容 | 第48-51页 |
| 6.3.1 S公司的利益相关者的确定 | 第48-49页 |
| 6.3.2 S公司绩效三棱镜的主要内容 | 第49-51页 |
| 6.4 S公司基于低碳战略的绩效三棱镜指标体系的设计 | 第51-56页 |
| 6.4.1 指标体系的具体设计 | 第51-54页 |
| 6.4.2 指标权重的确定 | 第54-56页 |
| 6.5 低碳战略下S公司的绩效评价 | 第56-59页 |
| 6.5.1 评价指标的规范化处理 | 第56-57页 |
| 6.5.2 绩效评价指标数据 | 第57-58页 |
| 6.5.3 绩效评价结果的分析 | 第58-59页 |
| 7 结束语 | 第59-60页 |
| 7.1 研究总结和创新之处 | 第59页 |
| 7.2 研究不足与展望 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
