摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 课题研究背景与意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究综述 | 第10-13页 |
1.2.1 国外品牌营销的研究 | 第10-12页 |
1.2.2 国内品牌营销的研究 | 第12-13页 |
1.2.3 文献述评 | 第13页 |
1.3 论文研究思路与技术路线 | 第13-14页 |
1.4 论文的研究方法 | 第14-15页 |
第二章 基本理论概述 | 第15-24页 |
2.1 品牌营销的含义及意义 | 第15-16页 |
2.1.1 品牌营销的含义 | 第15页 |
2.1.2 品牌营销的意义 | 第15-16页 |
2.2 品牌营销的理论 | 第16-18页 |
2.2.1 品牌定位理论 | 第16-17页 |
2.2.2 品牌延伸理论 | 第17-18页 |
2.2.3 品牌资产理论 | 第18页 |
2.3 要素品牌化 | 第18-20页 |
2.4 品牌营销要素组合与品牌资产 | 第20-24页 |
2.4.1 品牌资产及其维度 | 第20-21页 |
2.4.2 品牌营销组合元素对品牌资产的影响 | 第21-24页 |
第三章 XW集团玉米油产品内外部环境分析 | 第24-35页 |
3.1 XW集团宏观环境分析 | 第24-27页 |
3.1.1 政策法规环境分析 | 第24-25页 |
3.1.2 经济环境分析 | 第25页 |
3.1.3 社会环境分析 | 第25-26页 |
3.1.4 技术环境分析 | 第26-27页 |
3.2 我国玉米油行业环境分析 | 第27-30页 |
3.2.1 主要竞争对手 | 第27-29页 |
3.2.2 潜在的竞争者 | 第29页 |
3.2.3 消费者的议价能力 | 第29-30页 |
3.2.4 供应商的议价能力 | 第30页 |
3.2.5 替代者的威胁 | 第30页 |
3.3 XW集团内部环境分析 | 第30-35页 |
3.3.1 公司介绍 | 第30-31页 |
3.3.2 XW集团多元化战略对玉米油产品的影响 | 第31-32页 |
3.3.3 内部财务状况分析 | 第32-35页 |
第四章 XW集团玉米油产品品牌营销现状及存在的问题 | 第35-39页 |
4.1 XW玉米油品牌营销现状 | 第35-36页 |
4.1.1 品牌营销队伍建设 | 第35页 |
4.1.2 品牌宣传建设 | 第35-36页 |
4.1.3 品牌营销渠道建设 | 第36页 |
4.2 XW玉米油品牌营销存在的问题 | 第36-39页 |
4.2.1 缺乏品牌意识,品牌过度消耗 | 第37页 |
4.2.2 品牌定位模糊不清 | 第37页 |
4.2.3 品牌资产延续性不强 | 第37-39页 |
第五章 XW集团玉米油产品品牌营销策略优化 | 第39-57页 |
5.1 XW集团玉米油产品品牌营销策略优化的原则和目标 | 第39-41页 |
5.1.1 优化原则 | 第39-40页 |
5.1.2 优化目标 | 第40-41页 |
5.2 XW集团玉米油产品品牌营销策略优化的思路 | 第41-48页 |
5.2.1 XW集团玉米油产品品牌设计 | 第42页 |
5.2.2 XW集团玉米油产品品牌定位 | 第42-44页 |
5.2.3 XW集团玉米油产品品牌宣传 | 第44-47页 |
5.2.4 XW集团玉米油产品品牌延伸 | 第47页 |
5.2.5 XW集团玉米油产品品牌维护 | 第47-48页 |
5.2.6 XW集团玉米油产品品牌经营 | 第48页 |
5.3 品牌营销组合优化策略 | 第48-54页 |
5.3.1 产品策略 | 第49-50页 |
5.3.2 价格策略 | 第50-51页 |
5.3.3 渠道策略 | 第51-52页 |
5.3.4 促销策略 | 第52-53页 |
5.3.5 要素品牌策略 | 第53-54页 |
5.4 品牌营销优化保障措施 | 第54-57页 |
5.4.1 完善人才培养与营销团队建设 | 第55页 |
5.4.2 建立健全薪酬管理与激励机制 | 第55页 |
5.4.3 培育企业文化,提高企业的凝聚力 | 第55-57页 |
第六章 结论与展望 | 第57-59页 |
6.1 研究结论 | 第57页 |
6.2 研究展望 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61页 |