J设计研究所员工激励机制研究
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 论文选题的背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 论文选题的背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究的目的及意义 | 第12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.2.3 国内外研究现状评述 | 第14-15页 |
1.3 论文的研究主要内容与方法 | 第15-17页 |
1.3.1 论文研究的主要内容 | 第15-16页 |
1.3.2 论文研究方法 | 第16-17页 |
1.4 论文创新之处 | 第17-18页 |
第2章 J设计研究所员工激励现状及问题分析 | 第18-28页 |
2.1 J设计研究所概况 | 第18-20页 |
2.1.1 J设计研究所发展概况 | 第18页 |
2.1.2 组织结构 | 第18-19页 |
2.1.3 员工构成概况 | 第19页 |
2.1.4 员工职能分工及特点 | 第19-20页 |
2.2 J设计研究所人员激励现状 | 第20-24页 |
2.2.1 员工物质激励实施现状 | 第21-22页 |
2.2.2 员工精神激励实施现状 | 第22-23页 |
2.2.3 员工其它激励实施现状 | 第23-24页 |
2.3 J设计研究所人员激励存在的问题及成因分析 | 第24-27页 |
2.3.1 员工激励存在的主要问题 | 第24-26页 |
2.3.2 员工激励问题的主要成因 | 第26-27页 |
2.4 本章小结 | 第27-28页 |
第3章 J设计研究所员工激励需求分析 | 第28-39页 |
3.1 J设计研究所员工需求的调查 | 第28-30页 |
3.1.1 调查的目的及方法 | 第28页 |
3.1.2 调查的实施过程 | 第28-30页 |
3.2 员工需求调查结果的分析及处理 | 第30-35页 |
3.2.1 员工需求层次的初步分析 | 第30-32页 |
3.2.2 员工需求层次的细分及重要性排序 | 第32-35页 |
3.3 员工需求满足程度的评价 | 第35-37页 |
3.3.1 模糊综合评价法简介 | 第35页 |
3.3.2 员工需求满足度的模糊评价 | 第35-37页 |
3.3.3 员工需求满足度评价结果的分析 | 第37页 |
3.4 本章小结 | 第37-39页 |
第4章 J设计研究所员工激励机制的完善 | 第39-52页 |
4.1 J设计研究所员工激励机制完善的思路及原则 | 第39-42页 |
4.1.1 员工激励完善的实施思路 | 第39页 |
4.1.2 员工激励机制完善的基本原则 | 第39-41页 |
4.1.3 员工激励机制改进的总体方案 | 第41-42页 |
4.2 J设计研究所员工物质激励的改进 | 第42-47页 |
4.2.1 调整薪酬奖励分配政策 | 第42-45页 |
4.2.2 健全绩效考核制度 | 第45-46页 |
4.2.3 进一步完善福利制度 | 第46-47页 |
4.3 J设计研究所员工精神激励的改进 | 第47-48页 |
4.3.1 实施工作目标激励 | 第47页 |
4.3.2 试行荣誉称号激励 | 第47-48页 |
4.3.3 职业发展与岗位晋升激励 | 第48页 |
4.4 J设计研究所员工其它激励的改进 | 第48-51页 |
4.4.1 分层次的培训激励 | 第48-50页 |
4.4.2 做好授权激励 | 第50-51页 |
4.5 本章小结 | 第51-52页 |
第5章 J设计研究所员工激励的保障措施 | 第52-56页 |
5.1 从思想层面保障员工激励的有效实施 | 第52-53页 |
5.1.1 加强宣传转变员工价值观 | 第52页 |
5.1.2 更新企业人力资源管理理念 | 第52-53页 |
5.2 J设计研究所员工激励的机制保障 | 第53-54页 |
5.2.1 完善绩效考核机制 | 第53-54页 |
5.2.2 建立员工激励的评价问责机制 | 第54页 |
5.3 J设计研究所员工激励的资源保障 | 第54-55页 |
5.3.1 做好激励机制中资金分配 | 第54页 |
5.3.2 加强优秀人才的引进和培养 | 第54-55页 |
5.4 本章小结 | 第55-56页 |
结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
个人简历 | 第62-63页 |
附录A | 第63-68页 |