| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 制造商渠道选择的相关研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 渠道协调相关的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 消费者购物行为相关的研究 | 第13页 |
| 1.2.4 O2O、全渠道零售相关的研究 | 第13-16页 |
| 1.3 研究内容及框架 | 第16-17页 |
| 1.4 论文创新点 | 第17-19页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第19-23页 |
| 2.1 基本概念 | 第19页 |
| 2.2 O2O模式 | 第19-20页 |
| 2.3 顾客购买行为 | 第20-23页 |
| 2.3.1 顾客购买决策 | 第20-21页 |
| 2.3.2 考虑消费者的渠道偏好 | 第21页 |
| 2.3.3 考虑异质性消费者 | 第21-23页 |
| 第三章 体验店模式下制造商产品分销渠道与协调策略研究 | 第23-40页 |
| 3.1 引言 | 第23-24页 |
| 3.2 问题描述与模型假设 | 第24-27页 |
| 3.3 体验店模式下制造商渠道决策 | 第27-36页 |
| 3.3.1 顾客类型与理性预期均衡理论 | 第27-28页 |
| 3.3.2 传统双渠道模式 | 第28-32页 |
| 3.3.3 体验店模式 | 第32-34页 |
| 3.3.4 均衡结果对比分析 | 第34-36页 |
| 3.4 体验店模式下制造商渠道协调策略 | 第36-38页 |
| 3.4.1 分销渠道策略分析 | 第36-37页 |
| 3.4.2 收益分享策略 | 第37-38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-40页 |
| 第四章 O2O环境下基于产品体验性的制造商渠道策略研究 | 第40-62页 |
| 4.1 引言 | 第40-41页 |
| 4.2 基于产品体验性特征的渠道决策 | 第41-47页 |
| 4.2.1 模型假设 | 第41-43页 |
| 4.2.2 传统单渠道销售模式 | 第43页 |
| 4.2.3 O2O渠道销售模式 | 第43-47页 |
| 4.3 基于信息价值的制造商渠道策略 | 第47-52页 |
| 4.3.1 考虑信息影响的制造商渠道策略 | 第47-50页 |
| 4.3.2 体验信息价值分析 | 第50-52页 |
| 4.4 数值分析 | 第52-60页 |
| 4.4.1 产品体验性的决策影响 | 第52-55页 |
| 4.4.2 信息强度对制造商利润增长量的影响 | 第55-57页 |
| 4.4.3 体验信息相关的制造商需求和利润的变化情况 | 第57-60页 |
| 4.5 本章小结 | 第60-62页 |
| 第五章 总结与展望 | 第62-65页 |
| 5.1 研究总结 | 第62-63页 |
| 5.2 研究展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
