太原新缘公司国际市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法和主要内容 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第16-19页 |
| 2.1 STP理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 国际市场细分 | 第16页 |
| 2.1.2 国际目标市场选择 | 第16页 |
| 2.1.3 国际市场定位 | 第16-17页 |
| 2.2 4P理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 国际市场产品策略 | 第17页 |
| 2.2.2 国际市场定价策略 | 第17-18页 |
| 2.2.3 国际市场渠道策略 | 第18页 |
| 2.2.4 国际市场促销策略 | 第18-19页 |
| 第3章 太原新缘公司国际市场营销的现状与问题分析 | 第19-27页 |
| 3.1 企业简介及行业概况 | 第19-21页 |
| 3.1.1 企业简介 | 第19-20页 |
| 3.1.2 行业概况 | 第20-21页 |
| 3.2 企业国际市场营销现状 | 第21-25页 |
| 3.2.1 产品策略现状 | 第21-23页 |
| 3.2.2 定价策略现状 | 第23页 |
| 3.2.3 渠道策略现状 | 第23-24页 |
| 3.2.4 促销策略现状 | 第24-25页 |
| 3.3 国际市场营销中存在的问题分析 | 第25-27页 |
| 3.3.1 存在问题 | 第25页 |
| 3.3.2 原因分析 | 第25-27页 |
| 第4章 太原新缘公司国际市场STP分析 | 第27-39页 |
| 4.1 市场的细分 | 第27-31页 |
| 4.1.1 市场细分的标准 | 第27页 |
| 4.1.2 市场细分的步骤 | 第27-31页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第31-37页 |
| 4.2.1 目标市场选择策略 | 第31-32页 |
| 4.2.2 确定目标市场 | 第32-37页 |
| 4.3 市场定位 | 第37-39页 |
| 4.3.1 印度市场定位 | 第37页 |
| 4.3.2 南非市场定位 | 第37页 |
| 4.3.3 巴西市场定位 | 第37页 |
| 4.3.4 俄罗斯市场定位 | 第37-39页 |
| 第5章 太原新缘公司国际市场营销策略 | 第39-47页 |
| 5.1 产品策略 | 第39-41页 |
| 5.1.1 印度市场产品策略 | 第39-40页 |
| 5.1.2 南非市场产品策略 | 第40页 |
| 5.1.3 巴西市场产品策略 | 第40页 |
| 5.1.4 俄罗斯市场产品策略 | 第40-41页 |
| 5.2 定价策略 | 第41-42页 |
| 5.2.1 印度市场定价策略 | 第41-42页 |
| 5.2.2 南非市场定价策略 | 第42页 |
| 5.2.3 巴西市场定价策略 | 第42页 |
| 5.2.4 俄罗斯市场定价策略 | 第42页 |
| 5.3 渠道策略 | 第42-44页 |
| 5.3.1 印度市场渠道策略 | 第43页 |
| 5.3.2 南非市场渠道策略 | 第43-44页 |
| 5.3.3 巴西市场渠道策略 | 第44页 |
| 5.3.4 俄罗斯市场渠道策略 | 第44页 |
| 5.4 促销策略 | 第44-47页 |
| 5.4.1 印度市场促销策略 | 第45页 |
| 5.4.2 南非市场促销策略 | 第45-46页 |
| 5.4.3 巴西市场促销策略 | 第46页 |
| 5.4.4 俄罗斯市场促销策略 | 第46-47页 |
| 第6章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 主要结论 | 第47页 |
| 6.2 研究局限 | 第47页 |
| 6.3 展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
