上海广达电脑集团发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第10-13页 |
| 1.1 论文研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 论文研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容、方法和路线 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究思路 | 第12-13页 |
| 第2章 国内外研究现状综述 | 第13-16页 |
| 2.1 国内外战略研究综述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 国外相关研究 | 第13页 |
| 2.1.2 国内相关研究 | 第13-14页 |
| 2.2 国内外代工企业战略研究综述 | 第14-16页 |
| 2.2.1 国外代工企业战略研究 | 第14页 |
| 2.2.2 国内代工企业战略研究 | 第14-16页 |
| 第3章 战略管理相关概念及工具 | 第16-22页 |
| 3.1 战略管理相关概念 | 第16-17页 |
| 3.1.1 战略 | 第16页 |
| 3.1.2 企业战略管理 | 第16页 |
| 3.1.3 企业总体战略 | 第16-17页 |
| 3.1.4 企业竞争战略 | 第17页 |
| 3.2 战略管理相关工具 | 第17-22页 |
| 3.2.1 PEST宏观环境分析 | 第17-18页 |
| 3.2.2 波特五力模型 | 第18-20页 |
| 3.2.3 SWOT模型 | 第20-22页 |
| 第4章 广达电脑的外部环境分析 | 第22-26页 |
| 4.1 广达电脑的宏观环境分析 | 第22-23页 |
| 4.1.1 政治法律因素分析 | 第22页 |
| 4.1.2 经济环境因素分析 | 第22页 |
| 4.1.3 社会文化分析 | 第22页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第22-23页 |
| 4.2 广达电脑行业环境分析 | 第23-24页 |
| 4.2.1 客户分析 | 第23页 |
| 4.2.2 现有竞争者分析 | 第23页 |
| 4.2.3 潜在竞争者分析 | 第23页 |
| 4.2.4 供应商分析 | 第23-24页 |
| 4.2.5 替代品分析 | 第24页 |
| 4.3 EFE矩阵模型分析 | 第24-26页 |
| 第5章 广达电脑的资源与能力分析 | 第26-36页 |
| 5.1 广达电脑的公司概况 | 第26页 |
| 5.1.1 广达电脑简介 | 第26页 |
| 5.1.2 广达电脑组织结构 | 第26页 |
| 5.2 广达电脑资源分析 | 第26-29页 |
| 5.2.1 物质资源 | 第26-27页 |
| 5.2.2 市场资源 | 第27页 |
| 5.2.3 人力资源 | 第27-28页 |
| 5.2.4 供应链资源 | 第28-29页 |
| 5.2.5 企业文化 | 第29页 |
| 5.3 广达电脑企业能力分析 | 第29-32页 |
| 5.3.1 经营能力 | 第29-30页 |
| 5.3.2 研发能力 | 第30-31页 |
| 5.3.3 营销能力 | 第31-32页 |
| 5.3.4 管理能力 | 第32页 |
| 5.4 广达电脑的SWOT分析 | 第32-33页 |
| 5.4.1 广达电脑的优势 | 第32-33页 |
| 5.4.2 广达电脑的劣势 | 第33页 |
| 5.4.3 广达电脑的机会 | 第33页 |
| 5.4.4 广达电脑的威胁 | 第33页 |
| 5.5 IFE矩阵模型分析 | 第33-36页 |
| 第6章 广达电脑发展战略选择及实施 | 第36-44页 |
| 6.1 广达电脑的发展战略分析及选择 | 第36-39页 |
| 6.1.1 广达电脑发展战略的SWOT分析 | 第36-38页 |
| 6.1.2 广达电脑的总体战略 | 第38页 |
| 6.1.3 广达电脑的竞争战略 | 第38-39页 |
| 6.2 广达电脑战略实施 | 第39-42页 |
| 6.2.1 开发环保产品 | 第40页 |
| 6.2.2 专注核心技术 | 第40页 |
| 6.2.3 积极内迁 | 第40-41页 |
| 6.2.4 完善销售渠道 | 第41页 |
| 6.2.5 推广云电商 | 第41-42页 |
| 6.2.6 优化组织结构 | 第42页 |
| 6.3 广达电脑战略实施的保障 | 第42-44页 |
| 6.3.1 优化全球布局 | 第42页 |
| 6.3.2 提升研发能力 | 第42-43页 |
| 6.3.3 创新企业文化 | 第43-44页 |
| 第7章 结论与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
