| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第15-25页 |
| 1.1 研究背景 | 第15-18页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第15-16页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第16-18页 |
| 1.2 问题的提出 | 第18-19页 |
| 1.3 研究意义 | 第19-20页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第19-20页 |
| 1.3.2 现实意义 | 第20页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第20-22页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第20-21页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.5 研究内容 | 第22-25页 |
| 第二章 文献综述与理论基础 | 第25-57页 |
| 2.1 战略人力资源管理 | 第25-37页 |
| 2.1.1 战略人力资源管理的概念 | 第25-27页 |
| 2.1.2 战略人力资源管理的研究视角与理论基础 | 第27-31页 |
| 2.1.3 人力资源系统与组织绩效关系的相关研究 | 第31-34页 |
| 2.1.4 AMO模型 | 第34-35页 |
| 2.1.5 团队合作的人力资源实践的相关研究 | 第35-37页 |
| 2.2 社会资本理论 | 第37-41页 |
| 2.2.1 社会资本理论研究的发展 | 第38-39页 |
| 2.2.2 社会资本与人力资源管理的相关研究 | 第39-41页 |
| 2.3 组织嵌入 | 第41-47页 |
| 2.3.1 组织嵌入溯源 | 第41-42页 |
| 2.3.2 工作嵌入的相关研究 | 第42-47页 |
| 2.4 员工角色行为 | 第47-53页 |
| 2.4.1 角色内行为 | 第47-48页 |
| 2.4.2 角色外行为 | 第48-53页 |
| 2.5 集体主义 | 第53-56页 |
| 2.5.1 集体主义的定义 | 第53-55页 |
| 2.5.2 集体主义的维度与测量 | 第55-56页 |
| 2.6 本章小结 | 第56-57页 |
| 第三章 研究构想与研究设计 | 第57-64页 |
| 3.1 研究总体构想 | 第57-59页 |
| 3.2 研究内容 | 第59-63页 |
| 3.2.1 团队合作的人力资源实践的量表开发 | 第59-60页 |
| 3.2.2 团队合作的人力资源实践与组织绩效的关系研究 | 第60-61页 |
| 3.2.3 团队合作的人力资源实践与员工角色行为的影响机理研究 | 第61-63页 |
| 3.3 本章小结 | 第63-64页 |
| 第四章 团队合作的人力资源实践的量表开发——基于社会资本理论的视角 | 第64-78页 |
| 4.1 团队合作的人力资源实践的内涵 | 第64-67页 |
| 4.1.1 社会资本理论 | 第64-66页 |
| 4.1.2 团队合作的人力资源实践的概念与维度 | 第66-67页 |
| 4.2 团队合作的人力资源实践的问卷设计 | 第67-69页 |
| 4.2.1 问卷设计步骤 | 第67-68页 |
| 4.2.2 初始测量条目的确立 | 第68-69页 |
| 4.3 团队合作的人力资源实践的预研究 | 第69-74页 |
| 4.3.1 预测试实施情况 | 第69-70页 |
| 4.3.2 预测试量表的探索性因子分析 | 第70-72页 |
| 4.3.3 预测试量表的信度分析 | 第72-73页 |
| 4.3.4 正式量表条目的确认 | 第73-74页 |
| 4.4 团队合作的人力资源实践正式研究 | 第74-77页 |
| 4.4.1 正式研究实施情况 | 第74-75页 |
| 4.4.2 正式量表的效度检验 | 第75-76页 |
| 4.4.3 正式量表的信度检验 | 第76-77页 |
| 4.5 本章小结 | 第77-78页 |
| 第五章 团队合作的人力资源实践与组织绩效的关系研究 | 第78-94页 |
| 5.1 研究背景 | 第78-79页 |
| 5.2 研究假设 | 第79-83页 |
| 5.2.1 团队合作的人力资源实践与组织绩效的关系 | 第79-81页 |
| 5.2.2 共同认知模式实践与组织绩效的关系 | 第81-82页 |
| 5.2.3 共享性激励实践与组织绩效的关系 | 第82-83页 |
| 5.2.4 团队参与机会实践与组织绩效的关系 | 第83页 |
| 5.3 研究设计 | 第83-86页 |
| 5.3.1 样本来源及分布 | 第83-84页 |
| 5.3.2 研究变量及测量 | 第84-85页 |
| 5.3.3 统计方法与研究框架 | 第85-86页 |
| 5.4 研究结果 | 第86-91页 |
| 5.4.1 验证性因子分析 | 第86-87页 |
| 5.4.2 关键变量的描述性统计、相关性和信度分析 | 第87-88页 |
| 5.4.3 假设检验 | 第88-91页 |
| 5.5 讨论 | 第91-93页 |
| 5.5.1 研究结论 | 第91-92页 |
| 5.5.2 研究局限与未来展望 | 第92-93页 |
| 5.6 本章小结 | 第93-94页 |
| 第六章 团队合作的人力资源实践与员工角色行为的影响机理研究 | 第94-110页 |
| 6.1 研究背景 | 第94-95页 |
| 6.2 研究假设 | 第95-99页 |
| 6.2.1 团队合作的人力资源实践与员工角色行为的关系 | 第95-96页 |
| 6.2.2 团队合作的人力资源实践与组织嵌入的关系 | 第96-97页 |
| 6.2.3 组织嵌入与员工角色行为的关系 | 第97-98页 |
| 6.2.4 组织嵌入的中介作用 | 第98页 |
| 6.2.5 集体主义氛围的调节作用 | 第98-99页 |
| 6.3 研究设计 | 第99-102页 |
| 6.3.1 样本 | 第99-100页 |
| 6.3.2 研究变量及测量 | 第100-102页 |
| 6.3.3 统计方法与研究框架 | 第102页 |
| 6.4 研究结果 | 第102-107页 |
| 6.4.1 变量的描述性统计、相关性和信度分析 | 第102-103页 |
| 6.4.2 假设检验 | 第103-107页 |
| 6.5 研究讨论 | 第107-109页 |
| 6.5.1 研究结论 | 第107-108页 |
| 6.5.2 研究局限与未来展望 | 第108-109页 |
| 6.6 本章小结 | 第109-110页 |
| 结论与建议 | 第110-114页 |
| 研究结论 | 第110-111页 |
| 研究启示 | 第111-112页 |
| 研究创新 | 第112-113页 |
| 研究局限 | 第113页 |
| 研究展望 | 第113-114页 |
| 参考文献 | 第114-122页 |
| 附录 | 第122-127页 |
| 附录1 调查问卷-组织层面 | 第122-124页 |
| 附录2 调查问卷-直接领导填写 | 第124-125页 |
| 附录3 调查问卷-员工填写 | 第125-127页 |
| 攻读博士期间发表成果 | 第127-128页 |
| 致谢 | 第128-130页 |
| 附件 | 第130页 |
