| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 供应链管理相关理论 | 第10-13页 |
| 1.3 本文的研究思路和框架 | 第13-15页 |
| 2 J 公司合同制造管理现状分析 | 第15-23页 |
| 2.1 J 公司的简介 | 第15-16页 |
| 2.2 J 公司合同制造管理现状 | 第16-19页 |
| 2.3 J 公司合同制造管理中存在的问题 | 第19-23页 |
| 3 J 公司合同制造管理问题的原因分析 | 第23-31页 |
| 3.1 项目转移物料问题原因分析 | 第23-25页 |
| 3.2 合同制造工厂及时交货率低原因分析 | 第25-29页 |
| 3.3 与合同制造工厂沟通不畅原因分析 | 第29-31页 |
| 4 J 公司合同制造管理改进策略 | 第31-44页 |
| 4.1 优化项目转移流程 | 第31-37页 |
| 4.2 改善及时交货率 | 第37-41页 |
| 4.3 规范沟通机制 | 第41-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |