| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 本文主要工作 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 本论文技术路线图 | 第13-14页 |
| 1.4.2 本论文的结构安排 | 第14-15页 |
| 第二章 项目团队人员激励的理论基础与文献综述 | 第15-24页 |
| 2.1 项目管理 | 第15-16页 |
| 2.1.1 项目人力资源管理 | 第15-16页 |
| 2.1.2 研发类项目特点 | 第16页 |
| 2.2 管理学激励理论概述 | 第16-18页 |
| 2.3 激励在项目管理中的应用 | 第18-22页 |
| 2.3.1 项目人员配置与项目团队人员激励 | 第19-20页 |
| 2.3.2 项目绩效管理与项目团队人员激励 | 第20-22页 |
| 2.3.3 项目成员特质与项目团队人员激励 | 第22页 |
| 2.4 项目团队人员激励遵循的原则 | 第22-24页 |
| 第三章 项目概述及其团队人员激励现状 | 第24-46页 |
| 3.1 项目介绍 | 第24-26页 |
| 3.1.1 L项目背景简介 | 第24-25页 |
| 3.1.2 L项目的典型特征 | 第25页 |
| 3.1.3 L项目的主要工作内容 | 第25-26页 |
| 3.2 项目人员组织 | 第26-30页 |
| 3.2.1 项目成员构成方式 | 第26页 |
| 3.2.2 项目组织结构 | 第26-27页 |
| 3.2.3 项目成员结构统计 | 第27-30页 |
| 3.2.4 项目成员结构利弊 | 第30页 |
| 3.3 项目进度安排 | 第30-32页 |
| 3.3.1 生产计划进度 | 第30-31页 |
| 3.3.2 项目计划进度 | 第31-32页 |
| 3.4 项目管理方式及成员绩效表现 | 第32-37页 |
| 3.4.1 项目联系会议与培训会议 | 第32-33页 |
| 3.4.2 项目团队人员激励措施 | 第33-34页 |
| 3.4.3 项目人员绩效考核方式 | 第34页 |
| 3.4.4 项目初期人员绩效统计 | 第34-36页 |
| 3.4.5 项目人员绩效情况转变 | 第36-37页 |
| 3.5 项目问题调查分析 | 第37-43页 |
| 3.5.1 项目工作量评价 | 第38-39页 |
| 3.5.2 项目人员绩效考核满意度 | 第39-41页 |
| 3.5.3 项目福利满意度 | 第41-42页 |
| 3.5.4 项目人员激励满意度 | 第42-43页 |
| 3.6 项目人员激励存在的问题及原因分析 | 第43-44页 |
| 3.7 本章小结 | 第44-46页 |
| 第四章 项目团队人员激励改进措施 | 第46-61页 |
| 4.1 劳动负荷动态优化 | 第46-50页 |
| 4.1.1 项目工作分解 | 第46-48页 |
| 4.1.2 劳动负荷调整 | 第48-50页 |
| 4.2 基于成员个体差异的激励调整 | 第50-53页 |
| 4.2.1 个人需求 | 第50-51页 |
| 4.2.2 当代员工的特点 | 第51页 |
| 4.2.3 发现个体差异并深入了解员工 | 第51-52页 |
| 4.2.4 激励个性化的影响 | 第52-53页 |
| 4.3 绩效考核方式改进 | 第53-59页 |
| 4.3.1 扩大评价者范围 | 第53-54页 |
| 4.3.2 修改考核周期 | 第54-55页 |
| 4.3.3 确定绩效考核指标及权重，完善量化考核 | 第55-59页 |
| 4.4 赞赏激励 | 第59-60页 |
| 4.4.1 赞赏是一种信息沟通渠道 | 第59-60页 |
| 4.4.2 赞赏员工对激励作用的影响 | 第60页 |
| 4.5 本章小结 | 第60-61页 |
| 第五章 实施效果 | 第61-68页 |
| 5.1 调整项目部分工作的方式方法后对项目进度的影响 | 第61-62页 |
| 5.2 调整项目部分组成人员后对项目进度的作用 | 第62-64页 |
| 5.3 根据成员的特质有针对性的进行激励行为后的效果 | 第64-65页 |
| 5.4 绩效考核的改进对项目工作推动的意义 | 第65-66页 |
| 5.5 运用赞赏与认可等精神激励措施对项目团队的影响 | 第66-67页 |
| 5.6 本章小结 | 第67-68页 |
| 第六章 结论 | 第68-71页 |
| 6.1 本论文的最终结论 | 第69页 |
| 6.2 对后续研究的展望 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
