| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第11-13页 |
| 第2章 一汽-大众公司外方人员绩效考核方案存在的问题及成因 | 第13-27页 |
| 2.1 一汽-大众公司绩效考核体系概述 | 第13-19页 |
| 2.2 一汽-大众公司外方人员绩效考核方案存在的问题 | 第19-24页 |
| 2.3 一汽-大众公司外方人员绩效考核方案问题的成因分析 | 第24-27页 |
| 第3章 一汽-大众公司外方人员绩效考核改进方案 | 第27-40页 |
| 3.1 一汽-大众公司外方人员绩效考核方案改进依据 | 第27-28页 |
| 3.2 一汽-大众公司外方人员关键绩效指标再设计 | 第28-36页 |
| 3.3 一汽-大众公司外方人员绩效考评与反馈 | 第36-39页 |
| 3.4 一汽-大众公司外方人员绩效考核结果的应用 | 第39-40页 |
| 第4章 一汽-大众外方人员绩效考核改进方案保障措施 | 第40-44页 |
| 4.1 绩效考核组织保障 | 第40-41页 |
| 4.2 绩效考核制度保障 | 第41-42页 |
| 4.3 绩效考核人员保障 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |