TL公司员工培训体系优化研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容及思路 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法及重难点 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究难点及创新 | 第18-19页 |
| 第2章 相关概念及理论概述 | 第19-27页 |
| 2.1 基本概念阐述 | 第19-21页 |
| 2.1.1 人力资源管培训体系概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 人力资源培训体系的内容 | 第20页 |
| 2.1.3 人力资源培训体系的建立与运行流程 | 第20-21页 |
| 2.2 员工培训管理概念 | 第21-22页 |
| 2.3 相关理论概述 | 第22-27页 |
| 2.3.1 人力资源管理学说 | 第22页 |
| 2.3.2 员工培训理论的发展 | 第22-24页 |
| 2.3.3 培训中员工学习的理论基础 | 第24-27页 |
| 第3章 TL公司简介及其员工培训现状概述 | 第27-43页 |
| 3.1 TL公司情况简介 | 第27-29页 |
| 3.1.1 TL公司业务概述 | 第27页 |
| 3.1.2 TL公司组织架构 | 第27-28页 |
| 3.1.3 人员概况 | 第28-29页 |
| 3.2 TL公司员工培训工作简介 | 第29-31页 |
| 3.2.1 培训类型及内容 | 第29-30页 |
| 3.2.2 培训流程 | 第30页 |
| 3.2.3 培训资源 | 第30-31页 |
| 3.2.4 员工培训考核激励 | 第31页 |
| 3.3 TL公司员工培训问题调查 | 第31-43页 |
| 3.3.1 调研组织流程 | 第31-33页 |
| 3.3.2 TL公司员工培训调查结果 | 第33-39页 |
| 3.3.3 TL公司员工培训问题产生原因 | 第39-43页 |
| 第4章 TL公司员工培训体系的优化建构 | 第43-53页 |
| 4.1 优化原则及思路 | 第43-46页 |
| 4.1.1 优化原则 | 第43-44页 |
| 4.1.2 优化思路 | 第44-46页 |
| 4.2 优化体系具体实施措施 | 第46-48页 |
| 4.2.1 制定合理的培训计划 | 第46-47页 |
| 4.2.2 提升管理者对员工培训的重视程度 | 第47-48页 |
| 4.2.3 优化培训效果评估方法 | 第48页 |
| 4.3 优化培训体系具体措施的实施保障 | 第48-53页 |
| 4.3.1 TL公司人资培训的支持工作 | 第48-50页 |
| 4.3.2 TL公司应加强人力资源培训投入 | 第50-53页 |
| 第5章 研究结论及展望 | 第53-55页 |
| 5.1 研究结论 | 第53页 |
| 5.2 展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| TL公司员工培训调查问卷 | 第57-59页 |
| 感谢 | 第59-60页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第60页 |
