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DJ公司劳动关系管理优化研究--基于人力资源管理的视角

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 绪论第15-26页
    第一节 选题背景与研究意义第15-17页
    第二节 国内外研究现状第17-24页
        一、国外研究现状第17-20页
        二、国内研究现状第20-23页
        三、国内外研究评述第23-24页
    第三节 研究思路及目的第24页
    第四节 研究内容及方法第24-25页
    第五节 创新之处第25-26页
第二章 劳动关系管理基本理论第26-32页
    第一节 劳动关系概述第26-28页
        一、劳动关系的含义第26页
        二、劳动关系的分类第26-27页
        三、劳动关系主体第27页
        四、劳动关系的内容第27页
        五、劳动关系争议及处理第27-28页
    第二节 劳动关系的模式第28-30页
        一、德国模式第28-29页
        二、日本模式第29页
        三、美国模式第29-30页
    第三节 劳动关系的主要法律依据第30-31页
    第四节 劳动关系管理概述第31-32页
        一、劳动关系管理的含义第31页
        二、劳动关系管理的内容第31-32页
第三章 中小型企业劳动关系管理现状及存在的问题第32-38页
    第一节 中小型企业概述第32-35页
        一、中小型企业的界定第32-33页
        二、中小型企业的发展状况第33-35页
    第二节 中小型企业劳动关系管理现状第35-36页
        一、劳动关系管理落后第35页
        二、员工很少参与劳动关系管理第35-36页
        三、缺少合理的薪资体系第36页
    第三节 中小型企业劳动关系管理存在的问题第36-38页
        一、缺乏完善的劳动关系管理制度第36页
        二、劳动关系管理合规性差第36-37页
        三、劳动争议应对乏力第37-38页
第四章 DJ公司劳动关系管理现状分析第38-51页
    第一节 DJ公司基本情况第38-40页
        一、DJ公司简介第38页
        二、DJ公司人员情况第38-40页
        三、DJ公司组织架构第40页
    第二节 DJ公司劳动关系管理优点第40-43页
        一、注重企业文化建设第40-41页
        二、与离职员工保持良好的关系第41-42页
        三、提倡员工学习和自我成长第42-43页
    第三节 DJ公司劳动关系管理存在的问题第43-49页
        一、管理制度存在漏洞第43-45页
        二、劳动合同管理存在风险第45-47页
        三、社会保险缴纳不规范第47-49页
        四、劳动争议处理存在问题第49页
    第四节 DJ公司劳动关系管理存在问题的原因分析第49-51页
        一、DJ公司经济实力和竞争力比较弱第49-50页
        二、DJ公司对劳动关系管理重视不足第50页
        三、政府对企业监管不足第50-51页
第五章 DJ公司劳动关系管理优化方案第51-65页
    第一节 建立健全相关制度第51-56页
        一、建立员工职业发展通道及与之相匹配的薪资体系第51-54页
        二、确定日薪计算方法,并对员工进行宣传第54-55页
        三、合理、合法调岗第55-56页
    第二节 规范劳动合同管理第56-58页
        一、规范劳动合同变更第56-57页
        二、建立相关制度,合理合法人性化解除劳动合同第57-58页
    第三节 规范社会保险缴纳第58-59页
    第四节 积极应对劳动争议第59-60页
    第五节 构建和谐劳动关系第60-63页
        一、树立构建和谐劳动关系的理念第61页
        二、建立健全有利于构建和谐劳动关系的各种制度第61页
        三、加强员工参与管理第61-63页
    第六节 优化方案实施第63-65页
        一、DJ公司劳动关系优化方案实施过程第63-64页
        二、有效提升公司制度执行力度第64页
        三、员工主动提升自身素质第64页
        四、劳动争议大大降低第64-65页
第六章 结论及展望第65-67页
    一、结论第65-66页
    二、局限性第66页
    三、展望第66-67页
参考文献第67-71页
致谢第71页

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