欧森公司基层员工流失问题与对策

摘要	第4-6页
Abstract	第6-7页
第1章 绪论	第10-15页
1.1 研究背景	第10-11页
1.2 研究意义	第11-13页
1.3 研究方法与内容	第13-15页
第2章 欧森公司基层员工流失现状及危害	第15-26页
2.1 欧森公司概况	第15-17页
2.2 欧森公司基层员工流失现状	第17-22页
2.3 欧森公司基层员工流失危害	第22-26页
第3章 欧森公司基层员工流失原因分析	第26-38页
3.1 基层员工招聘方式简单且主观的原因分析	第27-30页
3.2 绩效考评模式流于形式化的原因分析	第30-35页
3.3 基层员工职业发展机会缺失的原因分析	第35-38页
第4章 减少欧森企业底层工人离开的针对方法	第38-54页
4.1 优化基层员工招聘流程	第38-42页
4.2 完善薪酬激励体系	第42-48页
4.3 建立企业激励晋升机制	第48-51页
4.4 有利于基层员工流失对策的执行机制	第51-54页
结论	第54-55页
参考文献	第55-57页
附录	第57-59页
附录 1：欧森公司基层员工离职访谈大纲	第57-58页
附录 2：欧森公司基层员工离职原因调查问卷	第58-59页
致谢	第59页