| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的内容及思路 | 第10-11页 |
| 第2章 相关理论与研究综述 | 第11-18页 |
| 2.1 市场定位相关理论 | 第11页 |
| 2.2 营销管理的定义和范畴 | 第11-12页 |
| 2.2.1 营销管理的定义 | 第11-12页 |
| 2.2.2 营销管理范畴的扩大 | 第12页 |
| 2.3 营销组合的相关理论研究 | 第12-17页 |
| 2.3.1 营销组合的内涵 | 第12-13页 |
| 2.3.2 营销组合理论的发展 | 第13-16页 |
| 2.3.3 总结 | 第16-17页 |
| 2.4 营销理论的未来发展趋势 | 第17-18页 |
| 第3章 地毯行业宏观环境及产业环境分析 | 第18-28页 |
| 3.1 地毯行业宏观环境分析 | 第18-22页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第18-19页 |
| 3.1.2 经济环境对地毯行业影响 | 第19-21页 |
| 3.1.3 社会人文环境 | 第21-22页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第22页 |
| 3.2 地毯行业状况和未来发展分析 | 第22-28页 |
| 3.2.1 国内地毯行业概况 | 第23-25页 |
| 3.2.2 我国机制地毯的发展现状 | 第25-26页 |
| 3.2.3 中国地毯企业面临的问题 | 第26-27页 |
| 3.2.4 中国地毯行业的发展方向 | 第27-28页 |
| 第4章 内部环境和市场竞争分析 | 第28-34页 |
| 4.1 庄陈地毯公司背景 | 第28-29页 |
| 4.1.1 庄陈地毯公司简介 | 第28页 |
| 4.1.2 庄陈地毯公司当前运作情况 | 第28页 |
| 4.1.3 庄陈地毯公司销售量和利润状况 | 第28-29页 |
| 4.2 庄陈地毯公司的竞争地位分析 | 第29-34页 |
| 4.2.1 内部环境中的优势(S)与劣势(W)分析 | 第29-31页 |
| 4.2.2 外部环境中的机会(O)与威胁(T)分析 | 第31-32页 |
| 4.2.3 结合SWOT分析因素组合的营销战略分析 | 第32-34页 |
| 第5章 庄陈地毯公司营销战略分析及营销目标 | 第34-39页 |
| 5.1 庄陈地毯公司的STP战略 | 第34-36页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第34-35页 |
| 5.1.2 目标市场选择 | 第35-36页 |
| 5.1.3 市场定位 | 第36页 |
| 5.2 庄陈地毯公司在中国市场的营销目标 | 第36-37页 |
| 5.3 庄陈地毯公司在国际市场的营销目标 | 第37-39页 |
| 第6章 庄陈地毯公司的营销组合策略 | 第39-45页 |
| 6.1 产品策略(Product) | 第39-40页 |
| 6.2 价格策略(Price) | 第40-41页 |
| 6.3 渠道策略(Place) | 第41-43页 |
| 6.4 推广策略(Promotion) | 第43-45页 |
| 第7章 结论 | 第45-46页 |
| 7.1 主要结论 | 第45页 |
| 7.2 局限性 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
