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Z公司存货管理问题与对策研究

内容摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外文献综述第11-13页
        1.2.1 国内文献综述第11-12页
        1.2.2 国外文献综述第12-13页
    1.3 研究思路与内容第13-14页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究内容第14页
    1.4 研究方法与创新第14-16页
        1.4.1 研究方法第14页
        1.4.2 研究创新第14-16页
第2章 存货管理的基本理论第16-27页
    2.1 存货管理的相关概念第16-17页
    2.2 存货管理的目标第17-19页
    2.3 存货管理的内容第19-21页
        2.3.1 存货的采购管理第19-20页
        2.3.2 存货的存储管理第20页
        2.3.3 存货的销售管理第20-21页
    2.4 存货管理的模式第21-27页
        2.4.1 传统的存货管理模式第21-23页
        2.4.2 现代的存货管理模式第23-27页
第3章 Z公司存货管理现状、问题与原因分析第27-35页
    3.1 Z公司概况第27页
    3.2 Z公司存货管理的现状第27-29页
        3.2.1 Z公司存货采购情况第27-28页
        3.2.2 Z公司存货水平情况第28页
        3.2.3 Z公司缺货断货情况第28-29页
    3.3 Z公司存货管理的问题第29-32页
        3.3.1 存货采购环节的问题第29-30页
        3.3.2 存货存储环节的问题第30-31页
        3.3.3 存货销售环节的问题第31-32页
    3.4 Z公司存货管理问题的原因分析第32-35页
        3.4.1 存货管理理念不明确第32-33页
        3.4.2 存货管理方法不完善第33页
        3.4.3 管理技术支持待提高第33-35页
第4章 Z公司存货管理对策第35-48页
    4.1 完善存货管理制度第35-37页
    4.2 选用适合公司发展的存货管理模式第37-45页
        4.2.1 重点品种保本期和保利期的应用第39-41页
        4.2.2 普通品种经济批量模型的应用第41-43页
        4.2.3 特殊品种联合库存管理的应用第43-45页
    4.3 提高存货管理信息化水平第45-46页
    4.4 开展存货管理人员的培训第46-48页
第5章 结论与展望第48-50页
    5.1 研究结论第48-49页
    5.2 本文的局限性和未来研究展望第49-50页
        5.2.1 本文的局限性第49页
        5.2.2 未来的研究展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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