摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 导论 | 第8-13页 |
1.1 选题背景 | 第8页 |
1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
1.3 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.4 研究内容 | 第11页 |
1.5 研究思路及研究方法 | 第11-13页 |
第2章 企业全面预算管理的基本理论 | 第13-16页 |
2.1 企业全面预算管理的含义 | 第13页 |
2.2 企业全面预算管理的内容 | 第13页 |
2.3 企业全面预算管理的职能 | 第13-14页 |
2.4 企业全面预算管理的编制方法 | 第14-16页 |
第3章 ZX医药公司全面预算管理存在问题及原因分析 | 第16-49页 |
3.1 ZX医药公司全面预算管理概况 | 第16-27页 |
3.1.1 ZX医药公司企业简介 | 第16-17页 |
3.1.2 ZX医药公司全面预算管理现状分析 | 第17-25页 |
3.1.3 ZX医药公司全面预算管理取得的初步成效 | 第25-27页 |
3.2 ZX医药公司全面预算管理存在的问题 | 第27-40页 |
3.2.1 经济效益指标未达成 | 第28页 |
3.2.2 费用管控实施不到位 | 第28-34页 |
3.2.3 预算考核实施不理想 | 第34-40页 |
3.3 ZX医药公司全面预算管理问题的原因分析 | 第40-49页 |
3.3.1 全面预算的编制水平有待提高 | 第40-42页 |
3.3.2 全面预算的执行与控制不到位 | 第42-47页 |
3.3.3 全面预算的考评机制不健全 | 第47-49页 |
第4章 完善ZX医药公司全面预算管理对策 | 第49-57页 |
4.1 提高全面预算管理基础编制水平 | 第49-52页 |
4.2 细化全面预算管理执行控制 | 第52-54页 |
4.3 完善全面预算管理考评机制 | 第54-57页 |
结束语 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60页 |