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ZX医药公司全面预算管理问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 导论第8-13页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究目的和意义第8-9页
    1.3 国内外研究现状第9-11页
    1.4 研究内容第11页
    1.5 研究思路及研究方法第11-13页
第2章 企业全面预算管理的基本理论第13-16页
    2.1 企业全面预算管理的含义第13页
    2.2 企业全面预算管理的内容第13页
    2.3 企业全面预算管理的职能第13-14页
    2.4 企业全面预算管理的编制方法第14-16页
第3章 ZX医药公司全面预算管理存在问题及原因分析第16-49页
    3.1 ZX医药公司全面预算管理概况第16-27页
        3.1.1 ZX医药公司企业简介第16-17页
        3.1.2 ZX医药公司全面预算管理现状分析第17-25页
        3.1.3 ZX医药公司全面预算管理取得的初步成效第25-27页
    3.2 ZX医药公司全面预算管理存在的问题第27-40页
        3.2.1 经济效益指标未达成第28页
        3.2.2 费用管控实施不到位第28-34页
        3.2.3 预算考核实施不理想第34-40页
    3.3 ZX医药公司全面预算管理问题的原因分析第40-49页
        3.3.1 全面预算的编制水平有待提高第40-42页
        3.3.2 全面预算的执行与控制不到位第42-47页
        3.3.3 全面预算的考评机制不健全第47-49页
第4章 完善ZX医药公司全面预算管理对策第49-57页
    4.1 提高全面预算管理基础编制水平第49-52页
    4.2 细化全面预算管理执行控制第52-54页
    4.3 完善全面预算管理考评机制第54-57页
结束语第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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