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H公司技术创新能力与模式研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·研究背景与意义第10页
   ·国内外研究现状第10-12页
   ·研究内容第12-13页
   ·研究方法与技术路线第13-14页
     ·研究方法第13页
     ·技术路线第13-14页
第二章 技术创新的理论基础第14-30页
   ·技术创新及其分类第14-15页
   ·企业技术创新能力理论第15-22页
     ·企业技术创新能力指标体系第17-19页
     ·企业技术创新能力评价方法第19-22页
       ·评价方法综述第19-20页
       ·评价方法的选择第20-22页
   ·技术创新的模式理论第22-28页
     ·自主创新模式第22-25页
     ·模仿创新模式第25-27页
     ·合作创新模式第27-28页
   ·本章小结第28-30页
第三章 H公司经营环境与技术创新分析第30-55页
   ·H 公司经营环境分析第30-45页
     ·电梯行业概况第30-37页
     ·H 公司经营环境分析第37-41页
     ·H 公司简介第41-45页
   ·H 公司的技术创新第45-54页
     ·产品创新第45-51页
       ·小机房住宅电梯HGP第45-47页
       ·小机房商务电梯HPM第47-48页
       ·无机房电梯UAX第48-51页
     ·工艺创新第51-54页
   ·本章小结第54-55页
第四章 H公司技术创新能力分析第55-65页
   ·H 公司技术创新能力评价指标体系的制订原则第55页
   ·H 公司技术创新能力评价指标体系的内容及分析第55-62页
     ·数据分析及处理第59页
     ·建立判断矩阵及矩阵计算第59-61页
     ·技术创新能力影响因素分析第61-62页
   ·提升H 公司技术创新能力的实施建议第62-64页
   ·本章小结第64-65页
第五章 H公司技术创新模式分析第65-76页
   ·H 公司技术创新模式演进历程第65页
   ·H 公司技术创新模式选择第65-73页
     ·成本领先战略第65-66页
     ·加强技术创新信息化平台建设,完善技术创新产品生命周期管理第66-71页
     ·H 公司以引进吸收、合作创新为主的复合创新模式第71-73页
     ·H 公司技术创新的动力机制主要为市场拉引模式第73页
   ·H 公司技术创新模式实施建议第73-75页
  1、提高技术创新决策的科学性第73-74页
  2、进一步强化公司文化激励机制,培养企业长远发展的“软”环境第74页
  3. 深化产学研合作第74-75页
   ·本章小结第75-76页
结论第76-78页
参考文献第78-80页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第80-81页
致谢第81-82页
附件第82页

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