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金发科技生产线物流优化研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·研究的背景第9页
   ·研究的目的和意义第9-10页
   ·相关文献综述第10-15页
     ·生产线物流的概念及特征第10-12页
     ·生产线物流的研究现状第12-14页
     ·精益生产线物流第14-15页
   ·本文研究的内容和框架第15-16页
第二章 金发科技生产线物流的现状分析第16-25页
   ·金发科技生产线物流的特点第16-19页
   ·金发科技生产线物流现状分析第19-22页
     ·金发科技生产线物流系统的组成第19页
     ·金发科技生产线物流系统管理层第19-21页
     ·金发科技生产线物流系统控制层第21-22页
   ·金发科技生产线物流优化前存在的问题第22-24页
   ·本章小结第24-25页
第三章 金发科技生产线物流改进方案设计第25-49页
   ·生产线物流设计理论第25-26页
     ·生产线物流设计的基本原则第25页
     ·金发科技生产线物流设计优化的元素第25-26页
   ·生产线物流补货模式综述第26-28页
     ·几种补货模式及其原理第26-27页
     ·金发科技生产线补货计划的特点第27-28页
   ·推动式计划与拉动式计划结合第28-34页
     ·拉动生产与推动生产的区别第28-29页
     ·推动式备料计划引入第29-33页
     ·生产线补货补货计划的下达第33-34页
   ·线边仓的建立解决退料问题第34-36页
   ·物料移动平衡第36-39页
     ·物流节拍管理第36-37页
     ·物料移动步骤分解与合并第37-38页
     ·物料移动平衡第38-39页
   ·优化原材料的存储位置第39-47页
     ·原材料存储区域规划第39-44页
     ·库房库位规划第44-45页
     ·物料先进先出第45-47页
   ·本章小结第47-49页
第四章 金发科技生产线物流改进方案效果评估第49-52页
   ·备料时间改善第49页
   ·退料数量减少第49-50页
   ·物流成本降低第50-52页
第五章 结论与展望第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54-55页
附录第55-58页
攻读硕士学位期间发表的论文第58-59页
附件第59页

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