LZ公司绩效管理体系的构建研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14页 |
| 1.4 论文基本框架 | 第14-16页 |
| 第2章 绩效管理的相关理论概述 | 第16-21页 |
| 2.1 绩效的涵义 | 第16-17页 |
| 2.2 绩效管理的涵义 | 第17-19页 |
| 2.3 绩效管理体系的涵义 | 第19-21页 |
| 第3章 LZ公司绩效管理现状调查及分析 | 第21-32页 |
| 3.1 LZ公司基本情况介绍 | 第21-25页 |
| 3.1.1 LZ公司的发展历程 | 第21-22页 |
| 3.1.2 LZ公司的组织结构 | 第22-23页 |
| 3.1.3 LZ公司的经营现状 | 第23-25页 |
| 3.2 LZ公司绩效管理的现状调研 | 第25-28页 |
| 3.2.1 调研的方法与目的 | 第25-26页 |
| 3.2.2 调研对象的确定 | 第26页 |
| 3.2.3 调查结果 | 第26-28页 |
| 3.3 LZ公司绩效管理存在的不足及原因分析 | 第28-32页 |
| 第4章 LZ公司绩效管理体系构建 | 第32-52页 |
| 4.1 关键绩效指标体系的构建 | 第32-43页 |
| 4.1.1 岗位分析 | 第32-33页 |
| 4.1.2 绩效指标的分解 | 第33-39页 |
| 4.1.3 关键绩效指标体系的确立 | 第39-43页 |
| 4.2 绩效管理流程 | 第43-52页 |
| 4.2.1 绩效管理体系构建的准备工作 | 第44-45页 |
| 4.2.2 绩效计划 | 第45-46页 |
| 4.2.3 绩效监控与辅导 | 第46-47页 |
| 4.2.4 绩效评价 | 第47-49页 |
| 4.2.5 绩效反馈与应用 | 第49-52页 |
| 第5章 LZ公司绩效管理体系实施的保障措施 | 第52-55页 |
| 5.1 高层领导者的重视 | 第52页 |
| 5.2 员工的积极参与 | 第52-53页 |
| 5.3 薪酬体系的优化 | 第53页 |
| 5.4 评价主体的培训 | 第53页 |
| 5.5 建立有效的组织保障体系 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录A：LZ公司绩效管理现状调查问卷 | 第58-60页 |
| 附录B：LZ公司绩效管理现状访谈表 | 第60-61页 |
| 个人简介 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
