摘要 | 第6-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
1 导论 | 第10-24页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究目的与意义 | 第10-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究综述 | 第12-19页 |
1.3.1 工作满意度的相关研究 | 第12-15页 |
1.3.2 离职倾向的相关研究 | 第15-17页 |
1.3.3 工作满意度对离职倾向的影响研究 | 第17-19页 |
1.4 研究内容 | 第19页 |
1.5 研究思路及方法 | 第19-24页 |
1.5.1 研究思路 | 第19-21页 |
1.5.2 研究方法 | 第21-24页 |
2 理论借鉴 | 第24-28页 |
2.1 社会交换理论 | 第24页 |
2.2 期望理论 | 第24-25页 |
2.3 公平理论 | 第25-26页 |
2.4 嵌入理论 | 第26-28页 |
3 工作满意度对离职倾向影响的研究假设及理论模型 | 第28-34页 |
3.1 研究假设 | 第28-31页 |
3.1.1 工作满意度测评指标 | 第28-29页 |
3.1.2 工作满意度各维度与离职倾向的关系 | 第29-31页 |
3.2 理论模型 | 第31-34页 |
4 天府软件园中小IT企业研发人员工作满意度对离职倾向影响的研究设计 | 第34-48页 |
4.1 天府软件园简介 | 第34-35页 |
4.2 变量的操作化 | 第35-40页 |
4.2.1 自变量 | 第35-39页 |
4.2.2 因变量 | 第39-40页 |
4.3 问卷设计与数据来源 | 第40-43页 |
4.3.1 问卷设计及说明 | 第40-41页 |
4.3.2 数据来源 | 第41页 |
4.3.3 样本基本信息统计 | 第41-43页 |
4.4 信度和效度检验 | 第43-48页 |
4.4.1 信度检验 | 第43-44页 |
4.4.2 效度检验 | 第44-48页 |
5 天府软件园中小IT企业研发人员工作满意度对离职倾向影响的实证分析 | 第48-62页 |
5.1 描述性统计分析 | 第48-51页 |
5.1.1 中小IT企业研发人员工作满意度的描述性统计分析 | 第48-50页 |
5.1.2 中小IT企业研发人员离职倾向的描述性统计分析 | 第50-51页 |
5.2 研发人员工作满意度与离职倾向的因子分析 | 第51-54页 |
5.3 研发人员工作满意度与离职倾向的相关分析 | 第54-55页 |
5.4 研发人员工作满意度对离职倾向影响的回归分析 | 第55-59页 |
5.5 实证结果 | 第59-62页 |
5.5.1 假设检验结果验证 | 第59页 |
5.5.2 模型修正 | 第59-60页 |
5.5.3 实证研究结论 | 第60-62页 |
6 降低中小IT企业研发人员离职倾向的对策建议 | 第62-68页 |
6.1 满足研发人员成长需求 | 第62-63页 |
6.1.1 加强对研发人员的培训开发 | 第62页 |
6.1.2 增加研发人员工作自主权 | 第62-63页 |
6.2 健全企业内部管理机制 | 第63-64页 |
6.2.1 完善管理制度 | 第63页 |
6.2.2 规范管理流程 | 第63页 |
6.2.3 加强人本管理 | 第63-64页 |
6.3 提供具有竞争力的薪酬福利体系 | 第64-65页 |
6.3.1 设计合理的薪酬体系 | 第64页 |
6.3.2 实施核心研发人员持股计划 | 第64-65页 |
6.4 营造充足有效的社会资本 | 第65-66页 |
6.4.1 加强组织的互惠规范 | 第65页 |
6.4.2 构建稳定和谐的员工关系 | 第65页 |
6.4.3 加强企业的社会联系 | 第65-66页 |
6.5 适当减轻研发人员工作压力 | 第66-67页 |
6.5.1 合理降低研发人员工作负荷 | 第66页 |
6.5.2 开展员工援助项目EAP | 第66-67页 |
6.6 增强研发人员对工作的稳定感 | 第67-68页 |
6.6.1 规范中小IT企业用工行为 | 第67页 |
6.6.2 提高中小IT企业参保意识 | 第67-68页 |
7 研究结论与展望 | 第68-70页 |
7.1 研究结论 | 第68页 |
7.2 研究展望 | 第68-70页 |
参考文献 | 第70-74页 |
附录一 | 第74-78页 |
附录二 | 第78-82页 |
附录三 | 第82-84页 |
致谢 | 第84-86页 |
在学期间所发表的文章 | 第86页 |