| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 本文研究的主要内容、目的 | 第12-13页 |
| 1.3 本文的研究方法与框架 | 第13-14页 |
| 第2章 国内外绩效与薪酬管理理论综述 | 第14-19页 |
| 2.1 绩效管理理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 有关绩效管理的定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 现代绩效管理工具 | 第15-16页 |
| 2.2 薪酬管理理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 薪酬定义 | 第16页 |
| 2.2.2 激励理论 | 第16-19页 |
| 第3章 公司组织结构与绩效薪酬管理现状分析 | 第19-29页 |
| 3.1 公司组织结构现状分析 | 第19-21页 |
| 3.2 公司人力资源规划现状 | 第21-22页 |
| 3.3 绩效管理问题与现状 | 第22-25页 |
| 3.3.1 绩效管理问题 | 第22-24页 |
| 3.3.2 绩效管理现状分析 | 第24-25页 |
| 3.4 薪酬管理问题及薪酬管理现状 | 第25-29页 |
| 3.4.1 薪酬管理问题 | 第25-27页 |
| 3.4.2 薪酬管理现状分析 | 第27-29页 |
| 第4章 公司绩效与薪酬管理体系的建立 | 第29-48页 |
| 4.1 建立完备的绩效管理体系 | 第29-39页 |
| 4.1.1 绩效计划阶段 | 第31-36页 |
| 4.1.2 绩效考核实施过程中的沟通、监督和支持 | 第36-37页 |
| 4.1.3 绩效考评 | 第37-38页 |
| 4.1.4 绩效反馈及应用 | 第38-39页 |
| 4.2 薪酬管理体系的建立 | 第39-48页 |
| 4.2.1 职位层级和职位类别的划分 | 第40-42页 |
| 4.2.2 外部薪酬的竞争性 | 第42页 |
| 4.2.3 员工物质薪酬组成设计 | 第42-45页 |
| 4.2.4 公司年终利润分红设计 | 第45-47页 |
| 4.2.5 员工福利设计 | 第47-48页 |
| 第5章 结论 | 第48-52页 |
| 5.1 新的绩效薪酬管理体系优势 | 第48-51页 |
| 5.1.1 重新构建组织结构,明确人力资源管理方向 | 第48-49页 |
| 5.1.2 新的绩效管理体系运行优势 | 第49-50页 |
| 5.1.3 新的薪酬管理体系优势 | 第50-51页 |
| 5.2 新的绩效薪酬管理体系不足之处 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |