| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·论文研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外企业实施VMI 的现状 | 第8-9页 |
| ·本文研究方法、内容及框架 | 第9-11页 |
| 第2章 供应商管理库存（VMI）理论概述 | 第11-20页 |
| ·库存管理理论基础 | 第11-13页 |
| ·供应商库存管理（VMI）的定义以及形式 | 第13-14页 |
| ·供应商管理库存VMI 的定义 | 第13-14页 |
| ·供应商管理库存（VMI）的形式 | 第14页 |
| ·VMI 库存管理模式比较传统库存控制的好处 | 第14-15页 |
| ·供应商管理库存（VMI）的实施及步骤 | 第15-18页 |
| ·供应商管理库存的前期准备 | 第16-17页 |
| ·供应商管理库存的实施阶段 | 第17-18页 |
| ·供应商管理库存实际运作中可能遇到的问题 | 第18页 |
| ·国内外研究现状 | 第18-20页 |
| 第3章 H 公司VMI 模式的选择 | 第20-28页 |
| ·H 公司背景介绍 | 第20-21页 |
| ·H 公司物料采购与库存管理的现状分析 | 第21-26页 |
| ·H 公司供应商概况 | 第21-22页 |
| ·H 公司原材料概况 | 第22-23页 |
| ·H 公司标准采购流程 | 第23-25页 |
| ·H 公司库存管理现状 | 第25-26页 |
| ·H 公司实施VMI 策略的提出 | 第26-28页 |
| 第4章 H 公司VMI 的实施方案的研究 | 第28-47页 |
| ·H 公司实施VMI 范围的确定 | 第28-34页 |
| ·实施VMI 物料的选择 | 第28-32页 |
| ·实施VMI 供应商的选择 | 第32-33页 |
| ·实施VMI 的物料以及供应商的选择结果 | 第33-34页 |
| ·VMI 模式介绍 | 第34-36页 |
| ·分散式 | 第34-35页 |
| ·集中式 | 第35页 |
| ·第三方物流模式 | 第35-36页 |
| ·H 公司VMI 模式的选择 | 第36-38页 |
| ·H 公司VMI 库存的设置与管理 | 第38-40页 |
| ·H 公司VMI 业务流程的设计以及实施 | 第40-45页 |
| ·实施VMI 的标准流程 | 第40-43页 |
| ·物料加入VMI 步骤 | 第43-44页 |
| ·物料退出VMI 步骤 | 第44-45页 |
| ·H 公司VMI 信息管理系统 | 第45-47页 |
| 第5章 H 公司VMI 实施的绩效评价 | 第47-55页 |
| ·H 公司VMI 实施的效果分析 | 第47-52页 |
| ·实施前后采购流程的比较 | 第47-48页 |
| ·VMI 实施效果—定性分析 | 第48-49页 |
| ·VMI 实施效果—定量分析 | 第49-52页 |
| ·H 公司VMI 实施过程中面临的困难以及解决方案 | 第52-53页 |
| ·H 公司实施VMI 的改进措施 | 第53-55页 |
| 第6章 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第60-62页 |