| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 联想公司的国际化 | 第11-13页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第14-16页 |
| 1.2.1 品牌国际化一般性研究 | 第14-15页 |
| 1.2.2 提升品牌国际化的思考 | 第15页 |
| 1.2.3 联想的国际化和品牌国际化 | 第15-16页 |
| 1.3 研究目标、方法及创新 | 第16-17页 |
| 第二章 企业品牌国际化的基本内容 | 第17-24页 |
| 2.1 企业品牌国际化的内涵及意义 | 第17-19页 |
| 2.1.1 品牌国际化的内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.2 品牌国际化的意义 | 第18-19页 |
| 2.2 企业品牌国际化的一般路径 | 第19-21页 |
| 2.2.1 品牌国际化路径—按进入顺序 | 第19-20页 |
| 2.2.2 品牌国际化路径—按进入方式 | 第20-21页 |
| 2.3 企业品牌国际化的策略研究 | 第21-24页 |
| 2.3.1 品牌设计的国际化 | 第21-22页 |
| 2.3.2 品牌名称的国际化 | 第22页 |
| 2.3.3 品牌定位的国际化 | 第22-23页 |
| 2.3.4 品牌营销的国际化 | 第23-24页 |
| 第三章 俄罗斯市场中联想国际化成长路径 | 第24-40页 |
| 3.1 品牌调整，顺利进入各国（地区）市场 | 第25页 |
| 3.1.1 品牌调整的原因 | 第25页 |
| 3.1.2 品牌调整的作用 | 第25页 |
| 3.2 北京奥运，让俄罗斯认识联想 | 第25-29页 |
| 3.2.1 联想积极申请成为奥运会TOP伙伴 | 第25-27页 |
| 3.2.2 联想在奥运会中的表现 | 第27页 |
| 3.2.3 奥运策略的作用 | 第27-29页 |
| 3.3 集采突破，政府成为联想品牌的宣传者 | 第29-31页 |
| 3.3.1 借助政府采购进行品牌宣传 | 第29-30页 |
| 3.3.2 加入政府采购的作用 | 第30-31页 |
| 3.4 特色营销，将品牌宣传打到红场 | 第31-34页 |
| 3.4.1 军事题材的特色营销 | 第31-32页 |
| 3.4.2 广告牌户外广告提升品牌知名度 | 第32-33页 |
| 3.4.3 特色营销的作用 | 第33-34页 |
| 3.5 深耕渠道，本土化是国际化的最高境界 | 第34-36页 |
| 3.5.1 俄罗斯市场渠道的现状 | 第34页 |
| 3.5.2 联想在俄罗斯的渠道品牌建设的做法 | 第34-36页 |
| 3.6 技术为王，让技术成为最好的代言人 | 第36-37页 |
| 3.6.1 联想在俄罗斯的技术宣传 | 第36页 |
| 3.6.2 联想的返校季宣传 | 第36-37页 |
| 3.7 积极开发社交领域品牌宣传新渠道 | 第37-40页 |
| 3.7.1 利用推特进行品牌宣传 | 第37-38页 |
| 3.7.2 利用Facebook进行品牌宣传 | 第38-39页 |
| 3.7.3 联想社区 | 第39-40页 |
| 第四章 联想在俄罗斯市场的国际化带来的启示 | 第40-47页 |
| 4.1 联想公司在俄罗斯品牌国际化的问题 | 第40-42页 |
| 4.1.1 品牌国际化道路不够坚持 | 第40-41页 |
| 4.1.2 品牌战略犹豫不决 | 第41页 |
| 4.1.3 把握品牌宣传的时机不到位 | 第41-42页 |
| 4.2 联想公司品牌国际化的策略 | 第42-43页 |
| 4.2.1 制定整体战略，提供资金支持 | 第42页 |
| 4.2.2 明确品牌定位，打造优质品牌 | 第42-43页 |
| 4.2.3 建设高效的品牌宣传团队 | 第43页 |
| 4.3 联想公司在俄罗斯品牌国际化的经验 | 第43-47页 |
| 4.3.1 借助全球战略推动在单个国家的品牌国际化 | 第43-44页 |
| 4.3.2 尽快实现本土化，利用本土化人才推动国际化 | 第44-45页 |
| 4.3.3 重视品牌竞争策略，广告宣传中运用大量比较元素 | 第45页 |
| 4.3.4 联合一切可以联合的力量进行品牌宣传 | 第45-47页 |
| 第五章 总结 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附件 | 第53页 |
