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三一重工行政管理人员绩效考核方案的问题研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 选题背景及研究意义第12-13页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究综述第13-19页
        1.2.1 国外研究综述第13-16页
        1.2.2 国内研究综述第16-18页
        1.2.3 文献简评第18-19页
    1.3 研究思路、内容和方法第19-21页
        1.3.1 研究思路和内容第19页
        1.3.2 研究方法和创新第19-21页
第2章 行政管理人员绩效考核理论分析第21-29页
    2.1 相关概念的界定第21-24页
        2.1.1 行政管理第21-22页
        2.1.2 绩效考核第22-24页
    2.2 绩效考核的动因分析第24-25页
        2.2.1 绩效考核与企业目标第24页
        2.2.2 绩效考核与企业发展第24-25页
        2.2.3 绩效考核与企业效率第25页
        2.2.4 绩效考核与员工发展第25页
    2.3 绩效考核的规制理论第25-27页
        2.3.1 亚当斯的公平论第25-26页
        2.3.2 佛隆姆的期望理论第26页
        2.3.3 麦格雷戈的Y理论第26页
        2.3.4 马斯洛的需求层次理论第26-27页
        2.3.5 心理契约理论第27页
    2.4 绩效考核的机理分析第27-29页
第3章 三一重工行政管理人员绩效考核的现行方案第29-40页
    3.1 三一重工基本情况第29-30页
        3.1.1 三一重工简介第29-30页
        3.1.2 三一重工组织机构第30页
    3.2 三一重工现行绩效考核制度第30-32页
        3.2.1 考核流程图第30-31页
        3.2.2 现行考核方案第31-32页
    3.3 三一重工对行政管理人员的绩效考核现状第32-40页
        3.3.1 三一重工对行政管理部门的分类第32页
        3.3.2 三一重工行政管理人员绩效考核现状第32-40页
第4章 对现行行政管理人员绩效考核方案的分析第40-46页
    4.1 现行方案的简要评价第40页
    4.2 各部门共同存在的问题第40-42页
        4.2.1 考核目标不明确第40页
        4.2.2 考核指标设计不合理第40-41页
        4.2.3 考核周期单一第41页
        4.2.4 考核主体不健全第41页
        4.2.5 缺乏沟通,反馈不及时第41-42页
        4.2.6 考核结果运用带有很强的主观性第42页
    4.3 部门存在的问题第42-43页
        4.3.1 人力资源部第42页
        4.3.2 财务部第42-43页
        4.3.3 行政部第43页
        4.3.4 董办、总经办第43页
    4.4 原因分析第43-46页
        4.4.1 缺乏与公司发展相适应的绩效考核理念第43-44页
        4.4.2 不够重视行政管理人员绩效考核的设计第44页
        4.4.3 管理者和员工缺乏相应的培训第44页
        4.4.4 缺乏对行政管理人员心理需求的关注第44页
        4.4.5 没有形成有效的反馈机制第44-46页
第5章 三一重工行政管理人员绩效考核改进方案第46-56页
    5.1 改进的目标第46页
    5.2 改进的原则第46页
    5.3 改进方案指标体系构建第46-53页
        5.3.1 考核体系的基本要求和评价法第46-47页
        5.3.2 对行政管理部门的考核指标体系第47-48页
        5.3.3 对行政管理人员个人的考核指标体系第48-53页
    5.4 实施与运用第53-54页
    5.5 保障措施第54-56页
        5.5.1 全员参与培训第54页
        5.5.2 分工明晰的组织保障第54-55页
        5.5.3 动态监控的制度保障第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
附录A 绩效合约第61-62页
附录B __事业部员工月度绩效与计划面谈记录表第62-63页
附录C 绩效结果汇总表第63-64页
附录D 关键事件记录表第64页

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