| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究设计与方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目标与思路 | 第12-13页 |
| 1.4 研究贡献与不足 | 第13-14页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第14-24页 |
| 2.1 汇率风险有关研究 | 第14-15页 |
| 2.1.1 汇率风险的定义与分类 | 第14-15页 |
| 2.1.2 汇率风险的规避 | 第15页 |
| 2.2 海外收购中汇率风险有关研究 | 第15-17页 |
| 2.2.1 海外收购汇率风险的特征 | 第15-16页 |
| 2.2.2 海外收购的汇率风险规避措施 | 第16-17页 |
| 2.3 管控模式有关研究 | 第17-18页 |
| 2.4 汇率风险规避措施选择的影响因素有关研究 | 第18-22页 |
| 2.4.1 宏观、微观影响因素综述 | 第18-20页 |
| 2.4.2 管控模式作为影响因素的综述 | 第20-22页 |
| 2.5 相关理论基础 | 第22-24页 |
| 2.5.1 企业集团理论 | 第22页 |
| 2.5.2 风险管理理论 | 第22-23页 |
| 2.5.3 效用理论 | 第23-24页 |
| 3 案例描述 | 第24-37页 |
| 3.1 案例选择的依据 | 第24-25页 |
| 3.2 战略控制型企业集团——华菱 | 第25-31页 |
| 3.2.1 华菱集团概况及其管控模式 | 第25页 |
| 3.2.2 华菱集团海外收购 | 第25-26页 |
| 3.2.3 并购交易面临的汇率风险 | 第26-27页 |
| 3.2.4 规避汇率风险的措施选择 | 第27-30页 |
| 3.2.5 案例小结 | 第30-31页 |
| 3.3 财务控制型企业集团——长江集团 | 第31-36页 |
| 3.3.1 长江集团概况及其管控模式 | 第31-32页 |
| 3.3.2 长江集团海外收购 | 第32-33页 |
| 3.3.3 并购交易面临的汇率风险 | 第33-34页 |
| 3.3.4 规避汇率风险的措施选择 | 第34-36页 |
| 3.3.5 案例小结 | 第36页 |
| 3.4 案例描述总结 | 第36-37页 |
| 4 案例分析 | 第37-51页 |
| 4.1 现有汇率风险规避措施的种类 | 第37-38页 |
| 4.2 影响企业选取汇率风险规避措施的因素 | 第38-46页 |
| 4.2.1 影响因素综述 | 第38-41页 |
| 4.2.2 宏观、中观和微观因素影响机理与其在案例中的运用 | 第41-46页 |
| 4.3 管控模式对汇率风险规避措施选择的影响 | 第46-51页 |
| 4.3.1 管控模式的构建 | 第46-48页 |
| 4.3.2 管控模式影响机理与其在案例中的分析运用 | 第48-51页 |
| 5 结论与展望 | 第51-53页 |
| 5.1 研究的主要结论 | 第51-52页 |
| 5.2 论文的实践作用 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 | 第55-57页 |
| 学位论文数据集 | 第57页 |