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高校教师绩效评价研究

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-7页
一、引言第7-16页
 (一) 研究背景和研究意义第7-8页
 (二) 基本概念界定第8-10页
  1. 高校教师第8页
  2. 绩效与绩效评价第8-9页
  3. 高校教师绩效评价第9-10页
 (三) 相关研究概述第10-14页
  1. 教师评价的相关研究概述第10-11页
  2. 高校教师绩效评价的相关研究概述第11-14页
 (四) 研究思路和方法第14-16页
  1. 文献研究法第15页
  2. 调查研究法第15-16页
二、高校教师绩效评价发展概况第16-25页
 (一) 高校教师绩效评价的的起步阶段第16-17页
 (二) 高校教师绩效评价的发展阶段第17页
 (三) 高校教师绩效评价的成熟阶段第17-19页
 (四) 高校教师绩效评价的实践概况第19-20页
  1. 北京大学第19页
  2. 东北师范大学第19-20页
  3. 湖南大学第20页
  4. 暨南大学第20页
 (五) 当今我国高校教师绩效评价中存在的问题第20-25页
  1. 评价理念的偏差第21页
  2. 评价体系的缺陷第21-23页
  3. 评价指标设计的问题第23-24页
  4. 评价实施过程的问题第24-25页
三、案例与分析:广西师范大学教师绩效评价的尝试第25-35页
 (一) 教师教学工作评价第25-29页
  1. 评价目的第25-26页
  2. 评价主体和评价方式第26-27页
  3. 评价内容与指标制定第27-29页
 (二) 教师科研工作评价第29-30页
  1. 评价目的第29页
  2. 评价标准与方法第29-30页
  3. 评价结果的利用第30页
 (三) 广西师范大学教师绩效评价现状分析第30-32页
  1. 评价的目的第30-31页
  2. 评价的内容第31页
  3. 评价方法第31-32页
 (四) 广西师范大学教师绩效评价的问题与不足第32-35页
  1. 评价思想功利化第32-33页
  2. 评价制度不完善第33页
  3. 评价过程缺乏民主第33页
  4. 评价结果发展性不足第33-35页
四、优化高校教师绩效评价的对策第35-40页
 (一) 优化绩效评价思想第35-36页
  1. 明确高校的战略目标第35页
  2. 实现高校的长远发展第35页
  3. 以发展师资力量为导向第35页
  4. 以促进教师全面发展为目标第35-36页
  5. 具体问题具体分析第36页
 (二) 合理把握高校教师工作规律第36页
  1. 重视高校的分类与差异第36页
  2. 教师参与评价体系的制定第36页
  3. 确定合理的评价周期第36页
 (三) 优化绩效评价指标与方法第36-38页
  1. 评价指标第37-38页
  2. 评价方法第38页
 (四) 重视绩效评价结果的反馈第38-40页
  1. 绩效评价奖惩机制第38-39页
  2. 评价结果的反馈第39-40页
五、结语第40-41页
注释第41-42页
参考文献第42-45页
攻读硕士期间发表的与学位论文有关的论文第45-46页
致谢第46-47页

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