组织嵌入视角下辱虐管理对员工离职倾向的影响：职业成长的调节作用
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第13-15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.6 研究创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-35页 |
| 2.1 基础理论文献综述 | 第17-22页 |
| 2.1.1 勒温场动力理论 | 第17-21页 |
| 2.1.2 ERG需求理论 | 第21页 |
| 2.1.3 社会交换理论 | 第21-22页 |
| 2.2 相关专题研究综述 | 第22-34页 |
| 2.2.1 辱虐管理的研究综述 | 第22-24页 |
| 2.2.2 组织嵌入的研究综述 | 第24-28页 |
| 2.2.3 离职的研究综述 | 第28-33页 |
| 2.2.4 职业成长的研究综述 | 第33-34页 |
| 2.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 研究假设与模型构建 | 第35-41页 |
| 3.1 辱虐管理对员工离职倾向 | 第35页 |
| 3.2 组织嵌入的中介效应 | 第35-38页 |
| 3.2.1 辱虐管理与组织嵌入的关系 | 第36-37页 |
| 3.2.2 组织嵌入与离职倾向的关系 | 第37页 |
| 3.2.3 组织嵌入的中介作用 | 第37-38页 |
| 3.3 员工职业成长的调节作用 | 第38-39页 |
| 3.4 被调节中介概念模型 | 第39-40页 |
| 3.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 实证研究设计 | 第41-52页 |
| 4.1 问卷设计 | 第41-42页 |
| 4.2 问卷调查 | 第42页 |
| 4.3 样本描述 | 第42-43页 |
| 4.4 信效度检验 | 第43-50页 |
| 4.4.1 结构效度 | 第44-48页 |
| 4.4.2 区分效度 | 第48-49页 |
| 4.4.3 信度分析 | 第49-50页 |
| 4.5 共同方法偏差检验 | 第50-51页 |
| 4.6 本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 数据分析与假设检验 | 第52-59页 |
| 5.1 相关性分析 | 第52-54页 |
| 5.2 回归分析 | 第54-58页 |
| 5.2.1 主效应检验 | 第54-55页 |
| 5.2.2 中介效应检验 | 第55-56页 |
| 5.2.3 调节效应检验 | 第56-58页 |
| 5.3 中介的调节分析 | 第58页 |
| 5.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 第六章 结论与展望 | 第59-64页 |
| 6.1 研究结论 | 第59-61页 |
| 6.2 研究启示 | 第61-62页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-75页 |
| 附录 | 第75-79页 |
| 攻读硕士期间取得的成果 | 第79-80页 |
