LBY公司营销渠道管理改进研究
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·本文研究框架和方法 | 第12-14页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·本文的研究内容 | 第14-15页 |
| 第2章 营销渠道相关基础理论 | 第15-27页 |
| ·营销渠道概述 | 第15-17页 |
| ·营销渠道的定义 | 第15-16页 |
| ·营销渠道目标市场 | 第16-17页 |
| ·渠道冲突 | 第17-20页 |
| ·渠道冲突的定义 | 第17页 |
| ·渠道冲突的主要类型 | 第17-18页 |
| ·渠道冲突形成的原因 | 第18-20页 |
| ·渠道结构 | 第20-23页 |
| ·营销渠道层级 | 第20-21页 |
| ·渠道长度 | 第21-22页 |
| ·营销渠道宽度和密度 | 第22-23页 |
| ·渠道管理 | 第23-27页 |
| ·渠道的设计与建立 | 第23-24页 |
| ·渠道成员的选择与控制 | 第24-25页 |
| ·渠道控制内容 | 第25-27页 |
| 第3章 我国日用玻璃器皿行业营销渠道现状 | 第27-41页 |
| ·我国日用玻璃器皿行业发展现状和趋势 | 第27-31页 |
| ·我国日用玻璃器皿行业发展现状 | 第27-30页 |
| ·我国日用玻璃器皿行业发展趋势 | 第30-31页 |
| ·我国日用玻璃器皿行业的主要品牌 | 第31-36页 |
| ·我国日用玻璃器皿行业的外资品牌 | 第31-34页 |
| ·我国日用玻璃器皿行业的本土品牌 | 第34-36页 |
| ·我国日用玻璃器皿行业营销渠道 | 第36-41页 |
| ·专业餐饮市场渠道 | 第36-37页 |
| ·零售渠道概述 | 第37-38页 |
| ·B2B渠道概述 | 第38-39页 |
| ·其它渠道 | 第39-41页 |
| 第4章 LBY公司营销渠道现状及问题分析 | 第41-63页 |
| ·LBY公司简介 | 第41页 |
| ·LBY公司营销渠道现状 | 第41-52页 |
| ·专业餐饮市场渠道现状 | 第42-46页 |
| ·零售渠道的营销渠道现状 | 第46-47页 |
| ·B2B企业对企业营销渠道现状 | 第47-48页 |
| ·其它营销渠道现状 | 第48-52页 |
| ·LBY公司营销渠道问题分析 | 第52-63页 |
| ·专业餐饮市场渠道问题分析 | 第52-59页 |
| ·零售市场渠道问题分析 | 第59-60页 |
| ·B2B企业对企业市场渠道问题分析 | 第60-61页 |
| ·新兴电商市场渠道的问题分析 | 第61-63页 |
| 第5章 LBY公司的营销渠道管理改进建议 | 第63-72页 |
| ·基于目前存在的问题提出改进建议 | 第63-69页 |
| ·专业餐饮市场渠道问题改进建议 | 第63-66页 |
| ·零售市场渠道的问题改进建议 | 第66-67页 |
| ·B2B企业对企业市场渠道的问题改进建议 | 第67-68页 |
| ·新兴电商渠道的问题改进建议 | 第68-69页 |
| ·对空白市场和潜在机会进行分析 | 第69-72页 |
| ·专业餐饮市场的空白市场和潜在机会 | 第69-70页 |
| ·零售市场的机会点 | 第70页 |
| ·新兴电商市场的机会点 | 第70-72页 |
| 第6章 结论与展望 | 第72-73页 |
| ·本文的结论 | 第72页 |
| ·本文研究的局限和展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
