天津赫比公司成品检验能力提升的改进方案研究
| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-15页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-17页 |
| ·国外研究现状 | 第15-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-17页 |
| ·研究内容、方法及架构 | 第17-20页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·研究框架 | 第19-20页 |
| 第2章 相关理论与方法概述 | 第20-33页 |
| ·精益生产理论的主要内容及方法 | 第20-28页 |
| ·精益生产理论的主要内容 | 第20-22页 |
| ·精益生产的体系结构 | 第22-24页 |
| ·精益生产的方法 | 第24-28页 |
| ·GR&R相关内容介绍 | 第28-30页 |
| ·测量系统简介 | 第28-29页 |
| ·GR&R介绍 | 第29-30页 |
| ·QRQC相关内容介绍 | 第30-33页 |
| ·QRQC定义 | 第30-31页 |
| ·QRQC的两大方面 | 第31-32页 |
| ·QRQC的运营目标 | 第32-33页 |
| 第3章 天津赫比公司质量检验现状与存在问题 | 第33-46页 |
| ·公司简介 | 第33-39页 |
| ·公司产品质量检验现状 | 第39-43页 |
| ·公司目前现场检验管理存在的问题 | 第43-46页 |
| 第4章 提升检验能力方案设计 | 第46-64页 |
| ·设计原则 | 第46页 |
| ·方案的框架 | 第46-47页 |
| ·设计方案内容 | 第47-64页 |
| ·检验工位改造 | 第47-52页 |
| ·建立快速反应质量控制(QRQC)系统 | 第52-60页 |
| ·建立检验人员检出力GR&R考核 | 第60-64页 |
| 第5章 预期效果分析 | 第64-66页 |
| 第6章 结论与展望 | 第66-68页 |
| ·结论 | 第66-67页 |
| ·展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
