| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-15页 |
| ·国外研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-15页 |
| ·研究内容与方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·论文研究的技术路线 | 第16-18页 |
| 第2章 绩效考评的相关理论基础 | 第18-22页 |
| ·绩效考评的概念和目的 | 第18页 |
| ·绩效考评的原则 | 第18-19页 |
| ·绩效考评的内容 | 第19-20页 |
| ·绩效考评常用的方法 | 第20-22页 |
| ·平衡记分卡 | 第20页 |
| ·360°绩效考评法 | 第20-21页 |
| ·关键绩效指标法 | 第21-22页 |
| 第3章 沈阳JC齿轮事业部员工绩效考评现状及问题分析 | 第22-32页 |
| ·沈阳JC齿轮事业部概述 | 第22-26页 |
| ·公司简介 | 第22页 |
| ·组织机构 | 第22-23页 |
| ·人员构成 | 第23-26页 |
| ·沈阳JC齿轮事业部员工绩效考评体系的现状 | 第26-29页 |
| ·沈阳JC齿轮事业部员工绩效考评存在的问题及原因分析 | 第29-32页 |
| ·员工绩效考评体系存在的问题分析 | 第29-31页 |
| ·员工绩效考评存在问题的原因分析 | 第31-32页 |
| 第4章 沈阳JC齿轮事业部员工绩效考评体系改进与优化 | 第32-39页 |
| ·绩效考评体系改进与优化的目的 | 第32页 |
| ·绩效考评体系改进与优化原则 | 第32-33页 |
| ·绩效考评体系的优化方案设计 | 第33-37页 |
| ·考评目标设计 | 第33页 |
| ·考评主体设计 | 第33-34页 |
| ·设定绩效考评指标 | 第34-36页 |
| ·确定绩效考评指标权重 | 第36-37页 |
| ·确定绩效考评周期 | 第37页 |
| ·绩效考评体系改进及优化的保障措施 | 第37-39页 |
| 第5章 沈阳JC齿轮事业部员工绩效考评体系优化后的实施 | 第39-42页 |
| ·绩效考评体系优化方案的实施流程与控制 | 第39页 |
| ·绩效考评结果的运用 | 第39-40页 |
| ·新旧绩效考评体系的比较 | 第40-42页 |
| 第6章 总结 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
