摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第1章 绪论 | 第8-15页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-13页 |
·国外研究现状 | 第10-11页 |
·国内研究现状 | 第11-13页 |
·研究目的、方法和内容 | 第13-15页 |
·研究目的 | 第13页 |
·研究方法 | 第13页 |
·研究内容 | 第13-14页 |
·技术路线图 | 第14-15页 |
第2章 JZ公司彩色包装盒产品质量控制现状 | 第15-23页 |
·公司简介 | 第15页 |
·公司质量管理部门组织架构和质量管理体系 | 第15-19页 |
·质量管理部门组织架构 | 第15-16页 |
·质量管理体系 | 第16-19页 |
·公司彩色包装盒产品质量控制计划 | 第19-20页 |
·公司彩色包装盒产品质量状况 | 第20-22页 |
·彩色包装盒产品质量现状 | 第21页 |
·彩色包装盒产品质量的回馈 | 第21-22页 |
·本章小节 | 第22-23页 |
第3章 JZ公司彩色包装盒产品质量控制问题分析 | 第23-32页 |
·人的因素 | 第23-26页 |
·机器的因素 | 第26-28页 |
·物料的因素 | 第28页 |
·控制方法的因素 | 第28-30页 |
·环境的因素 | 第30-31页 |
·本章小结 | 第31-32页 |
第4章 JZ公司彩色包装盒产品质量控制的改进与效果分析 | 第32-54页 |
·彩色包装盒产品(Wukong项目)质量控制改进的框架 | 第32-35页 |
·质量控制改进方案的领导机构 | 第32-33页 |
·质量控制改进方案的目标 | 第33-34页 |
·质量控制改进方案的原则 | 第34-35页 |
·质量控制改进方法 | 第35页 |
·质量控制改进的具体实施步骤 | 第35页 |
·改进内容之一——加强员工质量工作能力和质量改善意识培训 | 第35-38页 |
·合理运用质量控制七大手法 | 第36-37页 |
·强化员工循环改善(PDCA)意识 | 第37-38页 |
·改进内容之二——加强各工序设备维护和保养 | 第38-39页 |
·建立各工序设备履历书 | 第39页 |
·明确设备维护和保养计划 | 第39页 |
·改进内容之三——加强原材料使用控制 | 第39-41页 |
·改进原材料入料检验(IQC) | 第40页 |
·改进原材料在线使用流程 | 第40-41页 |
·改进内容之四——改进制程阶段质量控制系统 | 第41-50页 |
·完善制程质量控制人员(IPQC)的职责 | 第41-42页 |
·制定产品的制程潜在失效模式分析 | 第42-46页 |
·明确质量控制中关键点的控制方法 | 第46-47页 |
·增加统计制程控制(SPC)的应用 | 第47-50页 |
·改进内容之五——改进质量控制环境 | 第50-51页 |
·彩色包装盒产品质量控制改进的效果分析 | 第51-53页 |
·彩色包装盒产品直通率的改善 | 第51-52页 |
·客户退货率的改善 | 第52-53页 |
·客户投诉次数的改善 | 第53页 |
·本章小节 | 第53-54页 |
结论 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57页 |