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JZ公司彩色包装盒产品质量控制改进研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-15页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-13页
   ·研究目的、方法和内容第13-15页
     ·研究目的第13页
     ·研究方法第13页
     ·研究内容第13-14页
     ·技术路线图第14-15页
第2章 JZ公司彩色包装盒产品质量控制现状第15-23页
   ·公司简介第15页
   ·公司质量管理部门组织架构和质量管理体系第15-19页
     ·质量管理部门组织架构第15-16页
     ·质量管理体系第16-19页
   ·公司彩色包装盒产品质量控制计划第19-20页
   ·公司彩色包装盒产品质量状况第20-22页
     ·彩色包装盒产品质量现状第21页
     ·彩色包装盒产品质量的回馈第21-22页
   ·本章小节第22-23页
第3章 JZ公司彩色包装盒产品质量控制问题分析第23-32页
   ·人的因素第23-26页
   ·机器的因素第26-28页
   ·物料的因素第28页
   ·控制方法的因素第28-30页
   ·环境的因素第30-31页
   ·本章小结第31-32页
第4章 JZ公司彩色包装盒产品质量控制的改进与效果分析第32-54页
   ·彩色包装盒产品(Wukong项目)质量控制改进的框架第32-35页
     ·质量控制改进方案的领导机构第32-33页
     ·质量控制改进方案的目标第33-34页
     ·质量控制改进方案的原则第34-35页
     ·质量控制改进方法第35页
     ·质量控制改进的具体实施步骤第35页
   ·改进内容之一——加强员工质量工作能力和质量改善意识培训第35-38页
     ·合理运用质量控制七大手法第36-37页
     ·强化员工循环改善(PDCA)意识第37-38页
   ·改进内容之二——加强各工序设备维护和保养第38-39页
     ·建立各工序设备履历书第39页
     ·明确设备维护和保养计划第39页
   ·改进内容之三——加强原材料使用控制第39-41页
     ·改进原材料入料检验(IQC)第40页
     ·改进原材料在线使用流程第40-41页
   ·改进内容之四——改进制程阶段质量控制系统第41-50页
     ·完善制程质量控制人员(IPQC)的职责第41-42页
     ·制定产品的制程潜在失效模式分析第42-46页
     ·明确质量控制中关键点的控制方法第46-47页
     ·增加统计制程控制(SPC)的应用第47-50页
   ·改进内容之五——改进质量控制环境第50-51页
   ·彩色包装盒产品质量控制改进的效果分析第51-53页
     ·彩色包装盒产品直通率的改善第51-52页
     ·客户退货率的改善第52-53页
     ·客户投诉次数的改善第53页
   ·本章小节第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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