医院物资采购实施策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景及其意义 | 第9页 |
| ·研究评述 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究方法及研究过程 | 第12-13页 |
| ·国外研究内容 | 第12页 |
| ·研究技术路线 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 医疗物资采购相关的理论综述 | 第15-19页 |
| ·医疗采购的概念 | 第15页 |
| ·医疗采购的相关理论 | 第15页 |
| ·医疗采购模式 | 第15-17页 |
| ·订货点采购模式 | 第16页 |
| ·MRP采购模式 | 第16页 |
| ·JIT采购模式 | 第16-17页 |
| ·VMI采购模式 | 第17页 |
| ·电子采购模式 | 第17页 |
| ·医疗采购方式 | 第17-18页 |
| ·自行组织招标采购 | 第17页 |
| ·医院委托招标采购 | 第17页 |
| ·网上可视招标采购 | 第17-18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 第3章 医院物资采购的现状及原因分析 | 第19-23页 |
| ·医院物资采购的现状 | 第19页 |
| ·医院物资采购过程中存在的问题与原因分析 | 第19-22页 |
| ·医院物资采购过程中存在的问题 | 第19-20页 |
| ·法律方面存在的问题 | 第20-21页 |
| ·管理方式方面存在的问题 | 第21页 |
| ·医院自身方面存在的问题 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第4章 医院物资采购的SWOT分析 | 第23-27页 |
| ·医院物资采购的SWOT分析 | 第23-24页 |
| ·医院自身优势分析 | 第23-24页 |
| ·医院自身劣势分析 | 第24页 |
| ·医院物资采购外部机遇 | 第24页 |
| ·医院物资采购外部挑战 | 第24页 |
| ·医院物资采购的战略思考 | 第24-26页 |
| ·两个拓展 | 第25页 |
| ·三个转变 | 第25页 |
| ·四个对策 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第5章 医院物资采购的实施策略 | 第27-35页 |
| ·建立医院物资采购管理制度 | 第27页 |
| ·建立完善规章制度 | 第27-28页 |
| ·规范医院物资采购的运行方式 | 第28-32页 |
| ·设立采购监管部门 | 第28页 |
| ·建立和实施制度化的采购管理程序 | 第28-29页 |
| ·加强和完善物资采购的环境管理工作 | 第29-31页 |
| ·对物资采购工作进行严格的日常控制 | 第31-32页 |
| ·医院物资管理人员的工作策略 | 第32-33页 |
| ·充分发挥科室专业性，建立采购信息商情网 | 第32页 |
| ·加强采购人员资质培训，实行资质认证制度 | 第32页 |
| ·完善监督制度 | 第32-33页 |
| ·建立和实施制度化的采购管理程序 | 第33页 |
| ·本章小结 | 第33-35页 |
| 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 个人简历 | 第41页 |
