| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·论文研究背景和意义 | 第9页 |
| ·ATC公司简介 | 第9-10页 |
| ·行业技术创新现状 | 第10-11页 |
| ·理论概述 | 第11-16页 |
| ·价值链理论 | 第11-12页 |
| ·技术与产业升级路径 | 第12-14页 |
| ·技术创新理论简述 | 第14页 |
| ·企业技术创新能力提升路径 | 第14-16页 |
| ·研究方法和章节安排 | 第16-17页 |
| 2 买方压榨内涵与压榨表现形式 | 第17-21页 |
| ·买方压榨的内涵 | 第17页 |
| ·买方对ATC公司实施压榨的主要形式 | 第17-21页 |
| ·物流和物料零库存的压榨方式 | 第18页 |
| ·质量和技术门槛的压榨方式 | 第18页 |
| ·超长付款周期和财务运作方式 | 第18-19页 |
| ·周期性强制降价的压榨方式 | 第19页 |
| ·转移其潜在的经营风险方式 | 第19-21页 |
| 3 买方压榨对ATC公司技术创新能力造成的影响及突破途径 | 第21-32页 |
| ·买方压榨对ATC公司技术创新能力造成的影响 | 第21-27页 |
| ·制约企业技术创新资金整合运作能力 | 第21-22页 |
| ·影响技术创新成果市场化价值实现能力 | 第22-25页 |
| ·阻碍或延缓企业产品创新和工艺创新为主体的整合能力 | 第25-26页 |
| ·严重影响企业技术创新战略的制定和实施 | 第26页 |
| ·削弱企业技术创新能力作为一个系统能力的整体效用 | 第26-27页 |
| ·突破买方压榨对ATC公司技术创新能力提升的途径 | 第27-32页 |
| ·多渠道多形式获取技术创新能力提升的必要资金 | 第27页 |
| ·大力拓展技术创新成果商业化的市场渠道建设 | 第27-28页 |
| ·利用上下游企业技术合作获取产品和工艺创新的合力 | 第28-29页 |
| ·分阶段分步骤制定切实可行的企业技术创新战略 | 第29-32页 |
| 4 买方压榨下提升ATC公司技术创新能力的建议 | 第32-42页 |
| ·提高企业技术创新的决策能力 | 第32-33页 |
| ·充分发挥企业家在技术创新中的作用 | 第32-33页 |
| ·提高企业家的知识产权保护意识 | 第33页 |
| ·发挥和保障企业的市场经济主体作用 | 第33页 |
| ·构建企业内部专门实施产品创新和工艺创新新型组织 | 第33-34页 |
| ·在产品设计阶段导入技术创新 | 第33页 |
| ·在产品制造中重视技术改良 | 第33-34页 |
| ·在客户中渗透技术创新服务 | 第34页 |
| ·建立以产品创新和工艺创新为重点技术创新能力提升制度 | 第34-37页 |
| ·产品工艺创新 | 第34页 |
| ·艺创新的实施试验方案 | 第34-35页 |
| ·ATC公司产品创新现状 | 第35-36页 |
| ·产品创新的建议 | 第36-37页 |
| ·大力推进上下游产业链技术创新的联动 | 第37页 |
| ·委托或授权上游企业而开展非关键环节的技术创新 | 第37页 |
| ·购买或接受下游企业技术创新环节的许可和指导 | 第37页 |
| ·加强与芯片集成商或代理商的技术创新合作 | 第37页 |
| ·主动获取各种外部技术资源 | 第37-39页 |
| ·从国内同行业和上下游获取技术资源 | 第38页 |
| ·从国外客户与其它机构获取技术资源 | 第38页 |
| ·建立科学合理的激励机制加强创新性人才的合作与引进 | 第38-39页 |
| ·技术创新成果市场营销策略的升级 | 第39-42页 |
| ·产品营销前移策略 | 第39-40页 |
| ·产品定制化营销策略 | 第40页 |
| ·产品境外销售创新策略 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
