大金家用中央空调深圳市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第9-10页 |
| 2 家用中央空调营销环境分析 | 第10-26页 |
| ·宏观环境分析 | 第10-15页 |
| ·政治环境分析 | 第11页 |
| ·经济环境分析 | 第11-13页 |
| ·社会文化环境分析 | 第13-14页 |
| ·技术环境分析 | 第14-15页 |
| ·深圳家用中央空调行业发展现状 | 第15-18页 |
| ·家用中央空调系统常见形式 | 第15-16页 |
| ·深圳行业发展现状 | 第16-18页 |
| ·行业竞争分析 | 第18-24页 |
| ·行业内现有竞争者 | 第19-22页 |
| ·新进入者威肋、 | 第22-23页 |
| ·替代品的威胁 | 第23页 |
| ·供应商的议价能力 | 第23-24页 |
| ·购买者的议价能力 | 第24页 |
| ·家用中央空调深圳市场需求分析 | 第24-25页 |
| ·消费者购买行为分析 | 第25-26页 |
| 3 大金公司内部环境分析 | 第26-34页 |
| ·公司基本概况 | 第26页 |
| ·公司主要空调产品 | 第26-28页 |
| ·企业文化 | 第28页 |
| ·营销方式分析 | 第28-30页 |
| ·PROSHOP模式 | 第29页 |
| ·渠道专供模式 | 第29-30页 |
| ·研讨会推广模式 | 第30页 |
| ·研发能力分析 | 第30页 |
| ·行业地位分析 | 第30-32页 |
| ·立体的营销网络 | 第31页 |
| ·广泛的设计师联系 | 第31页 |
| ·“本土化”的经营战略 | 第31-32页 |
| ·面临问题分析 | 第32-34页 |
| 4 大金家用中央空调深圳市场营销策略 | 第34-45页 |
| ·STP分析 | 第34-37页 |
| ·市场细分 | 第34页 |
| ·目标市场的选择 | 第34-37页 |
| ·产品定位 | 第37页 |
| ·市场营销组合策略 | 第37-45页 |
| ·产品策略 | 第38-40页 |
| ·价格策略 | 第40-41页 |
| ·渠道策略 | 第41-43页 |
| ·促销策略 | 第43-45页 |
| 5 大金家用中央空调深圳市场营销策略的实施保障 | 第45-48页 |
| ·组织结构的调整与完善 | 第45页 |
| ·人才的培养与激励 | 第45-46页 |
| ·业务流程的优化 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
