基于六西格玛的高强度汽车大梁钢质量改进研究

中文摘要	第1-3页
ABSTRACT	第3-6页
第一章 前言	第6-9页
·问题的提出	第6-8页
·本文研究方法和技术路线	第8-9页
第二章 六西格玛管理方法综述	第9-24页
·持续质量改进的产生及涵义	第9-11页
·持续质量改进的方法	第11-13页
·六西格玛管理体系	第13-19页
·太钢质量改进工作	第19-24页
第三章 改进前太钢汽车大梁钢竞争力分析	第24-29页
·用户需求	第24页
·太钢生产工艺流程	第24-26页
·质量指标	第26-27页
·竞争力分析、确定具体改进指标	第27-29页
第四章 汽车大梁钢质量改进黑带项目的实施	第29-60页
·项目定义	第29-33页
·测量阶段	第33-43页
·分析阶段	第43-48页
·改进阶段	第48-55页
·控制阶段	第55-59页
·项目实施后经济效益计算	第59-60页
第五章 深化和落实太钢六西格玛管理的主要措施	第60-64页
·组织推进六西格玛要求	第60页
·实施岗位六西格玛控制点管理	第60-62页
·深化六西格玛主要采取的措施	第62-64页
第六章 结论	第64-66页
·开展工作	第64页
·工作成果	第64-66页
参考文献	第66-68页
致谢	第68页