| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·项目绩效管理相关理论 | 第12-17页 |
| ·绩效管理基本流程 | 第12-14页 |
| ·工程项目管理的特点 | 第14-15页 |
| ·基于关键绩效指标的绩效考核体系 | 第15-17页 |
| ·研究体系结构 | 第17-18页 |
| ·研究方法与创新点 | 第18-20页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·创新点 | 第18-20页 |
| 第二章 BJ公司工程项目施工人员绩效考核体系现状及问题分析 | 第20-28页 |
| ·BJ公司工程项目施工人员绩效现状 | 第20-24页 |
| ·BJ公司简介 | 第20-21页 |
| ·公司组织结构与人力资源现状 | 第21页 |
| ·BJ公司绩效考核的现状 | 第21-22页 |
| ·施工人员绩效考核体系问卷调查及分析 | 第22-24页 |
| ·绩效考核体系的问题诊断分析 | 第24-28页 |
| ·对绩效考核的目的认识不足 | 第24-25页 |
| ·绩效指标的设置不够科学合理 | 第25-26页 |
| ·考核主体的确定不合理 | 第26页 |
| ·绩效考核周期不合理 | 第26页 |
| ·没有充分利用绩效考核结果 | 第26-28页 |
| 第三章 BJ公司工程项目施工人员绩效考核体系改进 | 第28-44页 |
| ·绩效考核体系设计的目的与原则 | 第28-29页 |
| ·BJ公司绩效考核体系设计目的 | 第28页 |
| ·BJ公司绩效考核体系设计原则 | 第28-29页 |
| ·BJ公司项目施工人员绩效考核体系构建 | 第29-44页 |
| ·绩效指标体系构建思路 | 第29-30页 |
| ·绩效考核体系的具体构建 | 第30-44页 |
| 第四章 绩效考核体系实施的保障措施 | 第44-47页 |
| ·组织保障 | 第44页 |
| ·制度保障 | 第44-47页 |
| ·重视员工参与制度 | 第45页 |
| ·员工绩效申诉制度 | 第45页 |
| ·有力的考核监督制度 | 第45-46页 |
| ·考核体系稳定性保障制度 | 第46页 |
| ·绩效反馈制度 | 第46-47页 |
| 第五章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第53页 |